美团酒店管理系统销售

1，根据公司及部门销售任务开展区域内销售工作，达成销售指标； 2，负责区域内酒店客户的开拓与沟通，挖掘客户需求，达成长期合作； 3，负责协调各种内部，外部资源，协助解决在项目实施过程中出现的问题，提高客户满意度，缩短回款周期； 4，通过客情维护与定期市场回访，提高客户终身价值； 5，上级领导交待的其他工作事项

1.作为业主方，深度参与酒店管理，对酒店财务管理制度、流程的建立、完善与执行进行监督，确保财务合规； 2.参与年度预算编制与调整，跟踪酒店预算执行及监控重大费用支出； 3.审核酒店重大经营合同、采购协议及其他经济合同，评估财务风险并提出专业财务意见； 4.统筹酒店经营分析工作，定期编制财务分析报告，包括收入、成本、利润、现金流，酒店管理公司管理费等关键指标分析，为管理层提供经营决策支持； 5.监督酒店日常会计核算、财务结算、税务申报及资金管理工作，保障财务数据准确性与资金安全； 6.对接合作酒店管理公司的财务团队，协调双方在财务制度、报表报送、审计配合等方面的工作。

核心职责 1. 集团战略合作拓展：主攻高奢酒店集团，制定差异化拓展策略，挖掘高价值专享权益采购、落地集团创新项目等需求，搭建长期战略合作关系，对合作规模、项目价值等核心指标负责。 2. 模式创新与资源整合：探索品牌联盟、会员互通等创新合作模式，构建高净值旅行服务闭环，沉淀经验并赋能内部团队。 3. 数据驱动优化：搭建专属数据监测体系，追踪合作数据并输出优化方案，提升合作的营销效果与业务价值。 4. 权益采购与运营：统筹高奢酒店集团权益、行业产品等高端权益的集团采购与全域整合，优化权益组合，保障合作落地一致性与规模化效益。 5. 定制营销方案落地：结合酒店品牌调性策划集团级营销活动，推动权益与平台高端会员体系绑定，打造专属营销IP，实现高净值用户引流与门店业绩增长。

岗位职责： 1、团队统筹规划：全面负责电话销售团队整体工作的规划、统筹与落地推进，结合公司整体战略与业务发展方向，制定团队阶段性工作目标与执行方案，保障团队日常工作有序开展。 2、业务业绩攻坚：主导团队电话销售业务发展，依托电话沟通模式对接客户、挖掘客户核心需求、开拓合作机会，同时维护存量客户、深挖客户合作潜力；持续复盘业务数据，优化销售打法，开拓全新业务增长点，带领团队完成并超额达成各项业绩数据指标。 3、团队搭建管理：负责销售团队的整体建设与精细化管理，涵盖团队人员培养、人才梯队搭建、员工能力赋能与增值提升；定期开展团队业绩评估、工作复盘，搭建合理的激励机制，调动团队积极性，打造高执行力、高业绩的销售团队。 4、业务迭代优化：跟进团队销售全流程，快速落地各项工作指令，带领团队高效拿结果；针对业务问题、销售数据、团队短板持续复盘迭代，优化团队销售流程与管理模式，助力团队业绩持续增长。