乐元素运营PM
任职要求
3年以上发行/运营/研发PM，有二次元游戏项目经验，了解二次元游戏运营的风险/事故类型 有至少一款大型游戏的完整测…
工作职责
发行版本管理：负责测试、上线运营版本发行工作（投放、品牌、社群、版本、产品、活动）的进度拆分和管，协调产品、发行、中台及外部供应商实现内容交付 流程建设优化：完成如用户招募、活动制作、素材制作的流程搭建与信息同步宣讲，定位流程问题并发起复盘 宣传信息管理：有撰写运营公告、制作与配置宣传/商店/渠道素的材经验，能独立完成素材产出与配置上线 推进游戏全球发行运营过程中的合规、法务沟通工作
1、负责项目管理流程体系搭建及运营，包括从项目立项、上线、过程风控及结项各个阶段，结合业务实际情况进行跟踪管理，识别和分析项目过程中遇到的问题或风险并提前预警，协同相关方推进闭环和解决，确保进度和风险可控； 2、协助公司企业运营管理体系的建设，包括但不限于制度统筹管理、主体及责权管理、协调企业内部资源分配，提升组织运作效率； 3、协助跟进公司级专项项目，组织跨部门沟通会议，跟踪和解决具体项目问题，阶段性输出进度汇报； 4、负责项目管理及企业运营管理知识库的搭建，沉淀项目管理经验及内部共享信息资源； 5、完成上级领导交办的其他事务。
-深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -撰写BU 对外市场发声材料，扩大BU 产品影响力
-深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -撰写BU 对外市场发声材料，扩大BU 产品影响力
1、梳理业务痛点，协同市场等部门建立问题解决及经验拉通机制； 2、提炼优秀实践，输出跨团队经验复用方案并推动落地； 3、主导业务流程标准化建设（如创作者服务流程、营销对接规范），提升跨部门协作效率； 4、规划内容生态工具，把控需求到上线关键节点。