小米小米汽车-生产制造-车身生产班组长
任职要求
1. 大专及以上学历；
2. 3年及以上主机厂工作经验，1年及以上班组管理工作经验；
3. 具备高度的责任意识，良…工作职责
1. 组织班组生产任务完成，合理分配班组人员岗位; 2. 负责班组安全管理，完成安全培训、检查等工作; 3. 负责班组质量管理、质量问题分析、整改; 4. 负责班组设备管理，资产盘点、制定检修计划、保养等工作; 5. 负责班组成本管理，完成耗材、报废等指标监控； 6. 负责班组改进协调，实现最优化生产； 7. 负责上传下达，完成车间、工段下发的各项任务及信息传递，将不能解决的问题进行逐级升级，做好团队化管理。
1. 按照报交检验作业指导书进行标准化作业，不接受、不制造、不传递质量缺陷以及对突发质量问题控制以及横展排查； 2. 负责车身匹配测量、表面、连接质量检查以及问题识别、判定； 3. 协助质量工程师进行问题收集、处理及反馈； 4. 熟悉质量工具的使用，例如游标卡尺、间隙尺、面差表等； 5. 配合班组长各项工作安排，例如安全、5S问题整改。
1. 按照车间要求制定班组TPM点检计划，及时发现并排除设备隐患，不断优化TPM； 2. 及时解决设备故障，响应生产线针对设备停台治理的需求； 3. 负责制定并执行日常预维修计划; 4. 负责做好备件修复工作。
1. 负责本班组的安全、质量、交付、成本等工作目标的达成； 2. 负责总装车间整车五门一盖DTS调整工作； 3. 通过改进改善降低成本，提高工作效率； 4. 对本班组返修工艺、设备、返修器具、5S等进行管控； 5. 负责推动改善匹配问题有效解决，减少过程调整量 6. 负责协调组织车辆返修工作； 7. 负责返修问题统计、分析，清单台账的建立； 8. 负责调整人员的能力提升培养工作。
1.负责设备维修班组管理，包含维修作业安全管理，维修工绩效考核，维修人员技能培养等； 2.制定设备维护保养计划，并按计划组织巡检、点检和保养，记录并跟踪点检保养问题，定期总结实施效果，进行改善优化； 3.组织维修人员开展设备故障的抢修，并深入调查设备故障原因，制定整改对策并水平实施，防止故障再发； 4.负责车间设备备件清单的梳理，及时跟踪库房备件状态，定期进行备件申报；备件到货后协助库房完成备件确认入库； 5.与生产、质量、ME等其他科室/部门有效沟通，共同保证完成交付； 6.根据现场设备存在的问题和生产工段反馈的设备问题信息，制定、落实、跟踪改进措施，保证设备的完好性，完成设备开动率目标； 7.不断采用新技术，对设备结构原理和维修过程进行优化，确保维修费用目标和设备停台指标完成； 8.跟进现场设备安装调试状态，提出改善建议并协助推进实施；按项目交付验收标准开展设备验收工作； 9.协助经理完成设备运营管理体系标准的建立；如人员培养，设备预防性维修PM/TPM，设备故障抢修等；制定车间设备运行管控指标，并对指标运行状态进行跟踪确认； 10.具备设备体系化思路，组织维修人员按照设备管理体系要求，完成各项体系文件准备与运行监督； 11.完成设备经理交给的其他任务。