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小米用户增长与运营专家

社招全职8年以上A70432地点:北京状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,具有8年以上互联网运营经验,3年以上用户运营经验、增长运营经验,有创业经历或新业务孵化经验优先
2、能够独立操盘独立运营方向的全案设计,逻辑清晰,有敏锐的业务意识,有较强的策略能力和数据敏感度,资源整合能力强
3、了解主流媒体平台(如字节系、腾讯系)运营机制,熟悉汽车垂类媒体(汽车之家、易车、懂车帝等)及银行App运营获客逻辑
4、具备优秀的自驱力、沟通能力、协作能力、统筹能力;有良好的工作激情,学习能力强,能承受压力并敢于接受挑战
5、加分项:拥有汽车金融或银行App推广经验者。

工作职责


1、根据所在部门制定的业务目标,统筹小米汽车金融用户增长运营工作,制定方向目标、输出策略打法,完善运营体系,梳理优化运营流程等,核心对车型获客的增长负责。
2、有用户洞察,有爆款思维,能够结合实际业务场景找到营销增长锚点,拉动用户规模增长。
3、结合体系内业务场景,整合银行、保险侧各项资源,持续挖掘合作空间及业务增长点,通过策划执行线上运营活动、用户运营策略等建立流量触点、整合营销资源,达成用户增长、活跃,提升影响力
4、充分挖掘以及利用外部资源,低成本高效率拓展获客渠道,建立长期合作关系,争取优质资源位与投放政策
5、具有owner意识,积极协同市场、产品、研发、数据、设计等各方同学,评估项目优先级、投产比,共同推进项目落地,控制项目风险,管理项目进度,达成团队目标。
包括英文材料
学历+
相关职位

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社招5年以上核心本地商业-美

1、负责百万量级小程序的增长与运营,对小程序的活跃、留存、交易转化负责; 2、探索服务于小程序的用户增长、留存、业务交易的新增长工具,制定用户增长策略; 3、可独立完成增长工具的产品需求方案、增长策略设计、实验验证、数据监控、效果跟踪等各个环节,协调产品、研发等各部门资源,共同实现产品验证; 4、有行业敏感度,熟悉各类增长工具玩法,善于利用增长工具完成运营目标,不断思考探索增长点,高效快速地验证并实现业务目标。

更新于 2025-10-10
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社招5年以上运营-商家商品运

1,熟悉校园业务。高校校园市场拓展与运营策略制定。根据公司业务目标,制定校园业务运营目标和策略,负责校园线上线下渠道的拓展与维护,拓展高校渠道资源,包括学生会、社团、协会等组织,建立有效连接并推动业务落地。 2,用户人群运营,用户增长与活跃度提升。通过线上线下活动,灵活运用工具拓展校招社群,提升社群的活跃度和粘性。深入了解校园用户需求,结合数据分析,优化运营方案,提升用户活跃度和忠诚度。负责高校场景方案推广工作,收集校园用户反馈,结合实际需求提出产品优化建议。 3,优秀的数据分析与策略优化能力。负责校园业务的数据分析,监控关键指标,通过数据挖掘优化运营策略。定期输出数据分析报告,为产品迭代和市场策略调整提供依据。 4,校园合作与活动策划。能独立策划并执行校园活动,提升品牌在校园内的影响力。搭建校园合作机制,如校园大使、社团合作等,提升产品在校园内的渗透率。协同产品、研发团队,将校园用户需求转化为产品功能,推动产品升级。与市场、BD团队合作,提升校园业务的转化率和市场占有率。

更新于 2025-09-01
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社招5年以上云智能集团

1、负责客户运行、客户运营、用户增长全链路: ● 制定并执行AI应用(Agent)的用户增长策略,覆盖获客、激活、留存、推荐(Referral)全生命周期。 ● 探索并落地有效的用户增长渠道(如社交媒体、内容营销、裂变活动、SEO/SEM等),提升用户注册量、激活率和活跃度。 2、GMV增长与商业化运营: ● 核心职责: 对AI应用 Marketplace 的 GMV 负责。 ● 设计并优化应用的定价策略、促销活动(如限时折扣、捆绑销售、订阅优惠等)和交易流程,提升付费转化率和客单价。 ● 分析用户付费行为和应用销售数据,识别高潜力应用类别和用户群体,制定针对性的营销和推荐策略。 3、产品与运营协同: ● 作为用户与产品之间的桥梁,深度参与产品功能规划与迭代,提出以增长和商业化为导向的产品优化建议。 ● 与产品、技术团队紧密协作,推动关键增长功能和商业化功能的落地。 4、市场洞察与竞争分析: ● 持续跟踪AI应用、SaaS、订阅经济等领域的市场趋势、用户需求和竞争对手动态。 ● 将市场洞察转化为可执行的运营策略,保持产品的市场竞争力。 5、跨团队协作: ● 与市场、销售、开发者运营、设计等团队高效协同,整合资源,共同达成用户增长与GMV目标。

更新于 2025-09-18
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社招4年以上运营

- 业务增长策略:制定并执行端内和端外的增长策略,包括用户获取、留存、活跃度提升和转化率优化,推动业务从0到1的规模化增长。 - 补贴定价模型:设计并优化补贴和定价策略,平衡用户增长与成本控制,提升业务盈利能力。 - 数据分析与决策:使用SQL等工具进行数据提取、分析和建模,监控关键指标,评估策略效果并快速迭代优化。 - 跨部门协作:与产品、市场、运营、技术团队紧密合作,推动增长策略的落地执行。

更新于 2025-08-11