小米生产经理

1. 负责全国猪肉加工能力建设，包含工厂筹建、团队搭建、设备选型、运营管理体系建设等； 2. 负责建设猪肉加工体系，跑通猪肉加工流程，建立健全猪肉加工标准化管理机制，针对现有流程提出优化迭代点，并推动区域落地执行，不定期进行稽核，降低业务流程风险； 3.从区域维度分析运营管理工作，沉淀优秀区域的运营方法论并进行大范围的推广，挖掘落后区域的问题点并进行针对性的改善，以此来推动区域整体业务的增长； 4.负责猪肉加工相关指标的优化，对猪肉加工业务中的问题进行定位/分析/诊断，并提出可行的业务运营策略，改善人效，件均人力成本、原料损耗率、包材费率、客诉率等指标； 5. 横向沟通总部协同部门，纵向连接各个区域，定位解决运营痛点； 6.部门内其他需要协调完成的相关工作。

1. 按照车间生产计划，具体执行生产任务； 2. 执行车间环境、安全、质量、成本、生产等管理体系要求； 3. 负责车间生产重大问题的跟踪； 4. 负责生产数据的统计、分析，提升生产能力； 5. 负责建立生产信息传递渠道； 6. 协助工艺、设备完成相关的验证工作； 7. 负责生产人员的培训、安全、考勤、生产成本、生产环境等的管理； 8. 完成上级领导安排的各项工作； 9. 统筹、协调生产和部门之间的工作； 10. 负责生产质量问题的分析和跟踪。

1、对所负责的代工厂进行全面管理； 1.1 按时按质按量按需完成交付需求； 1.2 结合代工厂管理策略，完成负责代工厂的产能规划、人力规划及相应事宜，确保工厂资源需求满足及符合要求； 1.3 对代工厂进行日常管理，如现场改善、品质改善、精益改善、不良WIP管控等； 1.4 拉通代工厂各部门、小米其他部门对各项目异常及时处理； 1.5 负责对代工厂的评价与考核，并协助总部制定对应的代工厂管理策略； 1.6 负责供应链对代工厂要求的重点专案的推动及落实。 2、协助提升代工厂综合能力； 2.1 代工厂生产效率提升，如产品设计优化、工艺优化、新设备导入、新工艺导入、自动化导入等； 2.2 代工厂工程技术能力提升，如快速定位问题、设备异常快速处理、良率提升等； 3、其他重要事项； 3.1 协助小米其他部门需要在代工厂推行的重要工作； 3.2 通过对代工厂综合能力的提升、效率的提升，达到降本的目标。

1. 交付管理：前置管理工厂产能合理储备，解决工厂物料供应异常情况，有效管理生产和出货进度，稳定达成交付目标 2. 库存管理：严格管理工厂库存周转效率，识别库存资产在途或超期风险，监控并分析用料比例准确性，月度参与库存盘点 3. 质量管理：深度参与质量不良原因分析，持续完善工厂质量管理体系建设，协同技术和研发部门制定改善方案并确保落地执行 5. 客诉处理：快速组织工厂完成客诉核查并输出对应解决方案，深度参与问题根因分析和改善方案制定，监控落地执行情况和效果 6. 新品导入：核查新品导入阶段工厂各项准备工作完成进度，面对导入异常问题拉通各部门协助解决，参与首批出货FAI报告核查 7. 现场管理：针对工厂生产流程、岗位作业规范、设备点检、现场5S和ESD进行日常巡检，记录不合格项并跟进改善闭环 8. 成本管理：针对工厂修整用料成本进行数据监控，对异常波动进行原因分析并督促工厂改善。独立承接部门降费专项管理 9. 商务管理：工厂KPI考核结果核算，劳务费结算账单核查确认，新业务导入工时及费用评估，服务商ROI经营情况数据分析