小米整合营销经理 - 零售市场

1）全平台引流方案构建与标准化输出：基于全国各区域市场的共性需求与差异化特点，牵头构建标准化的全平台线上线下一体化引流方案，明确方案的执行流程、资源配置、考核指标等内容，形成可复制、可落地的操作手册与培训材料，确保方案的专业性与可行性； 2）线上线下资源整合与一体化引流搭建：全面整合公司线上资源（社媒资源、IP资源、私域资源等）与线下资源（零售门店网点、导购团队、线下活动场地等），设计线上线下一体化引流方案，实现 “线上种草 - 线下体验 - 成交转化 - 私域复购” 的闭环，打破线上线下数据孤岛，提升整体零售效率； 3）线下零售型渠道引流项目推进：深度洞察中国区域线下家电零售市场特点与消费者需求，面向线下零售型全渠道，制定针对性的渠道引流策略，通过全域平台团购券、全域平台客资引流，线上线下一体化活动等方式，提升线下零售门店的客流量与进店转化率，确保引流效果达到预期目标； 4）引流效果数据分析与优化：搭建线上线下一体化引流效果数据监测体系，定期收集、整理与分析各区域引流数据（如客流量、转化率、客单价、线上引流到店人数等），形成BI看板，对比目标与实际效果差异，挖掘数据背后的业务问题，持续优化总部方案与分公司执行策略，推动引流效果不断提升； 5）分公司方案推广与落地支持：负责将总部方案推广至全国各分公司，组织开展方案培训与宣导工作，帮助分公司团队理解方案核心逻辑与执行要点；建立分公司方案落地跟踪机制，定期走访重点分公司，解决方案执行过程中遇到的问题，提供定制化的优化建议，确保方案在各区域有效落地；

1. 全周期核心产品GTM策略制定与执行 - 负责公司核心产品从上市到退市的全生命周期营销策略，包括市场调研、竞品分析、消费者洞察及趋势研究； -主导制定及迭代整合营销策略，涵盖目标受众定位、核心卖点包装、创意方向及媒介投放策略，确保新品上市阶段营销效果最大化； 2. 整合营销项目管理与执行 -统筹通讯品类产品的整合营销Campaigns，作为项目核心协调人，联动PR、媒介、社媒、创意、零售及渠道，协调资源，对齐品牌营销阵地及关键节点节奏； -推动不同阶段的零售目标达成，确保产品从上市到销售的闭环转化； 3. 数字媒介投放与引流策略 -管理全年数字媒介投放计划，基于核心产品零售目标制定站内外流量闭环方案； -实时监测各渠道投放效果，持续优化广告投放效率（ROAS）； 4. 核心新技术认知建设与内容营销 -深度挖掘NXTPAPER技术卖点与应用场景，制定并执行全年内容营销策略； -通过PR传播、达人/KOL营销、UGC内容生态搭建等多种方式，持续提升该技术在北美市场的用户认知度与品牌影响力； 5. 零售数据分析与投放资源动态调整 -深度参与核心产品的零售周报复盘与数据分析，协助评估市场反馈与销售表现； -根据达成情况动态优化ATL营销资源配置与节奏，保障营销资源高效投入。

1、营销策略规划及落地：根据业务战略规划和销售目标，结合市场调研，制定全年营销Calendar，建立年度-季度-月度-周度的营销节奏和清晰规划； 2、营销活动策划与执行：整合线上线下等各类资源，全面负责直营门店新品上市、大促活动以及日常营销等 campaign 的策划与落地实施。持续激发直营门店的营销资源活力，有力推动品牌声量建设，全力促进门店销售业绩提升。具备一店一策的营销策划能力，确保资源投放精准度和资源产出效率； 3、新店开业营销：精心策划并执行新店开业营销活动，包含线上传播线下Event执行，全力打造具有影响力的事件热点； 4、私域运营管理：熟练掌握私域运营，包括企微、小红书、大众点评等公域与私域平台的运营管理； 5、礼品规划管理：负责月度、季度、年度礼品的规划及管理工作； 6、营销费用预算管控：严格管控营销费用预算，确保预算合理分配且投资回报率（ROI）始终处于可控范围。

1、手机/IOT产品成功上市和产品生命周期整合营销管理第一责任人 ； 2、负责产品的市场分析/产品分析/竞品洞察/营销洞察/用户洞察，策划输出产品定位、KM和营销策略，整合各资源制定全球IMC节奏和具体方案，包括但不限于：创意视觉物料、IP合作、大事件、Event、赞助代言、公关、媒介、Digital、Social、社区粉丝、官网、电商、零售、服务等营销活动和促销活动等方案与计划，保障产品成功上市和生命周期营销管理； 3、项目管理，拉通各部门各模块各区域的资源和节奏，统一主导/执行/支持/监督/复盘全球产品上市和Sustain的IMC方案。