小米薪酬激励专家(海外新零售)
任职要求
1、10年大型外企或中资出海互联网公司等海外人力资源实操经历,具备海外人力资源管理专业基础,薪酬激励政策制定和落地运营经验; 2、在集团型公司或公司总部薪酬激励COE类岗位工作至少5年及以上,具备海外薪酬激励/新零售门店体系薪酬激励设计经历者优先; 3、英文作为工作语言; 4、具备较强的项目管理能力、自驱力和沟通力。
工作职责
1、海外新零售门店薪酬激励等相关政策方案制定及落地工作,包括薪酬架构搭建、薪酬标准设计、竞争力洞察,薪酬支付合规管理等;能够深入理解海外业务特点及需求,制定针对性薪酬激励政策方案及落实实施方案,并与BP及业务团队紧密合作推动方案落地; 2、新零售各项薪酬激励运营定期复盘,拉通对齐落地规则,总结可复用的经验提升效率; 3、定期产出海外新零售人效/店效分析报告,为新零售管理提供建议,并反馈问题提供解法; 4、负责与多方协同沟通、拉齐规则,保证集团总部相关HR政策及项目落地实施; 5、建立和不断迭代优化全球HR信息化系统及数据维护,助力管理基建; 6、支持海外新零售其他相关领域的重点项目。
1、负责海外薪酬激励合规等相关政策方案制定及落地工作,包括薪酬架构搭建、薪酬标准设计、竞争力洞察,薪酬支付合规管理等;能够深入理解海外业务特点及需求,制定针对性薪酬激励政策方案及落实实施方案,并与BP及业务团队紧密合作推动方案落地; 2、支持集团相关HR政策及项目落地实施,制定梳理海外各国薪酬激励类流程,并实现服务落地交付,包括调薪、奖金、专项激励项目等; 3、建立和不断迭代优化全球HR信息化系统及数据维护,助力管理基建; 4、支持国际化HR其他相关领域的重点项目,特别是海外新零售门店体系薪酬激励设计。
职责描述: 负责人力资源部-激励组的全面工作,完成薪酬激励策略的制定,并持续跟踪激励效果,及时优化迭代。 基于业务战略规划,深入理解各类业务的商业模式、核心逻辑,从业务人才需求、激励需求出发,设计和规划薪酬激励方案,助力业务成功。 深入理解公司战略,从人力成本ROI视角进行组织效益分析,深入业务团队调研,持续跟踪薪酬激励方案的执行效果,针对所发现的问题,持续完善方案。 针对专项人力资源管理议题,建立分析逻辑框架、进行数据洞察;定期组织团队内部分享和复盘所设计的方案;钻研方法与工具,不断提高方案设计质量、提升方案跟踪效率。 与各部门进行绩效考核沟通,组织并指导各部门完成季度及年度绩效考评工作,组织各部门实施绩效面谈及改进工作,监督绩效考核推行及实施情况。 负责绩效考核结果的统计汇总及数据审核,输出绩效考核结果数据分析报告。 有较系统的薪酬福利搭建知识体系,有参与薪酬福利体系搭建工作实践,在设计绩效激励方案时能熟练的根据绩效管理及激励需求设计薪酬激励方案,满足业务部门对员工绩效管理及激励要求。
1、根据集团薪酬策略制定海外薪酬策略及海外薪酬标准; 2、对海外各大洲的薪酬、福利、个税等相关内容了解,并关注对应国家的政策变化; 3、负责对应区域的薪酬分析、福利方案review、个税合理性分析等工作; 4、有机会参与到海外激励方案制定等其他项目工作。