小米平板运营经理
任职要求
1、具备3年以上品类操盘经验，对相关品类有一定的研究和敏感度； 2、具有2年以上电商运营经验，对2C销售有一定的方法论积累…
工作职责
负责天猫渠道平板品类销售工作，制定销售/运营/推广策略，完成平板品类目标，对销售结果负责 2、负责平板品类活动策划和运营工作，通过销量、流量、转化率等多维度数据优化运营细节 3、负责平板品类的大盘及市场监控、研究，跟踪监控友商和大盘数据，且定期输出分析本报告，并及时反馈并提出可行的应对方案 4、跟进RTB投放效果分析，并能结合行业节奏、销售节点提出明确的推广需求与调整方案 5、负责操盘核心产品首销全流程上新工作，内外协调资源，确保产品顺利上线，达成既定首销目标 6、做好日常活动规划，确保活动顺利上线，同时做好活动效果复盘分析，对活动销售结果负责 7、日常维护与天猫小二的客情关系，与行业建立互信
1、选品：产品定义期与PCT做好零售智能终端产品需求对接，保证智能终端产品配置/价格/上市时间/货量/营销策略满足零售体验店需求； 2、上柜和销售推动： ①负责智能终端产品全生命周期（含新品筹备期、上市期、平销期、清尾期）体验店的销售方案输出和落地，以达成智能终端销售目标； ②负责节点智能终端销售策略的输出和落地； ③负责零售组织和直管门店智能终端销售SOP输出和落地，共同达成毛利目标； 3、智能终端PCT零售运营代表：负责拉通零售运营内部，从用户aipl视角出发，制定零售端上市方案，对零售企划、形象设计、用户运营和体验店销售结果负责； 4、库存管理：负责体验店IOT产品总部的货量测算、备货和库存管理，包括门店订货、库存达标率和周转天数等管理。
1、负责平板产品品类从产品规划、开发到上市端的推进和过程管控； 2、负责从人群到场景到功能集的洞察，进行差异化的产品规划，确保产品竞争力； 3、对产品体验负责，对体验优化和产品创新有独特见解，并确保措施落地； 4、熟悉平板产品，对行业趋势，技术方向以及用户体验具备丰富经验； 5、负责调研、产品策划、产品发布、产品运营与相关项目管理； 6、负责完成产品定义书，与开发、推广等部门协作，完成产品功能的最终实现；
负责AR/VR/MR产品用户体验研究以及体验项目独立执行，项目类型包括：消费者人群洞察、用户画像、定性定量研究、体验设计、人机交互设计、体验标准等各方面体验设计工作
以平板产品为核心，深度联动产品端与渠道端，通过细分场景产品策略制定、全渠道资源整合与精细化操盘，实现平板产品在教育、办公、娱乐、专业创作等核心场景的市场突破，达成销量目标、渠道MS与产品NPS的三重增长。 核心工作职责 （一）产品端核心职责 1. 细分场景产品定位：深度洞察平板用户细分需求，结合产品硬件配置、系统功能，提炼差异化核心卖点，明确各产品线的场景化定位与目标人群。 2. 产品上市与生命周期策略：牵头平板新品GTM全流程规划，制定“预热-首发-持续爆发-迭代升级”的节奏方案，明确上市定价、版本组合策略；针对在售机型，结合市场反馈与竞品动态，优化产品迭代方向、价格体系与卖点传播重点。 3. 产品与场景协同落地：联动产品研发团队，输出场景化功能需求建议；打造场景化产品解决方案，提升产品附加值与用户决策效率。 4. 产品竞争力监控：持续跟踪行业竞品，定期输出竞品分析报告；结合市场数据与用户反馈，提出产品优化建议（功能升级、痛点改进），推动产品迭代与竞争力提升。 （二）渠道端核心职责 1. 全渠道布局与策略制定：规划平板核心渠道矩阵（线上/线下），制定各渠道专属推广策略、定价政策与激励方案，实现渠道精准覆盖。 2. 渠道资源整合与协同：深度联动各渠道合作伙伴，统筹渠道资源，推动平板场景化展示与体验；协调供应链与渠道库存分配，确保供需平衡，提升渠道周转率。 3. 渠道活动策划与落地：牵头各渠道营销活动（如电商大促、线下体验会、教育渠道合作推广、政企采购招投标），制定活动方案、统筹预算分配与执行落地，对活动销量、转化率与渠道ROI负责。 4. 渠道赋能与管理：建立渠道赋能体系，为渠道合作伙伴提供产品培训（场景化卖点、解决方案）、营销物料支持（场景化海报、视频、案例）；定期走访核心渠道，监控渠道执行效果，解决渠道运营中的痛点问题，维护优质渠道合作关系。 （三）跨部门协同与数据优化 1. 联动市场、销售、供应链、等部门，同步产品节奏、渠道需求与市场反馈，协调资源支持，确保GTM策略高效落地； 2. 建立平板GTM数据监控体系，追踪各渠道销量、渗透率、用户转化等核心指标，定期输出复盘报告，迭代优化产品策略与渠道动作。