小米本地化项目经理
任职要求
1、在软件和创意内容方面具有语言本地化项目管理经验 2、扎实的国际化和本地化知识 3、…
工作职责
a. 多语言本地化工作的项目管理（跟研发、产品经理、设计、软件项目经理沟通） b. 主导优化本地化工作流程并输出规范文件，实现质量和效率提升 c. 跟进本地化项目相关规范落地，运用跨团队协同工具，如 bug 管理、词条库管理等开展相关工作 d. 管理多语言翻译者组，安排每个翻译者的任务，确保翻译按时完成和其质量
1. 独立负责多款游戏项目的本地化全流程管理，包括需求评估、方案制定、排期推进、预算控制、交付验收与项目复盘。 2. 协调研发、发行、运营、测试及外部供应商，推动翻译、审校、LQA、配音等本地化工作按时高质量交付。 3. 负责供应商管理与质量追踪，包括任务分配、交付验收、问题反馈、质量复盘及合作效率优化。 4. 建立并维护项目 Style Guide、Glossary、翻译记忆库等语言资产，确保多语言内容风格统一、术语一致。 5. 参与国际化评估与 LQA 流程，识别并推动解决文本结构、UI适配、语言包、上下文、文化适配等问题。 6. 参与本地化协作流程建设，与研发/发行团队共同优化需求提交、文本冻结、版本同步、问题反馈等机制。
1.对接研发和运营团队，精准制定项目排期，并严格跟进制作进度，确保项目按时交付； 2.管理翻译供应商，负责核心游戏英语文本的高质量翻译以及严格的校对验收工作； 3.密切关注 LQA 报告与玩家意见反馈，及时持续跟进和修复各类问题，不断优化翻译品质。
1. 全流程项目交付：独立负责游戏本地化项目全生命周期管理，对齐研发、发行业务目标，制定适配项目的资源配置与交付方案，统筹多语种翻译、配音、LQA、合规审核、版本交付全链路工作，保障项目高质量、按期稳定上线。 2. 跨域协同与风险管控：作为项目核心枢纽，联动内部研发、发行、法务、海外团队及外部供应商等多方干系人。应对跨时区、多语种的复杂协作场景，前置识别风险、疏通协作卡点，建立标准化信息同步与问题闭环机制，保障跨区域协作高效落地。 3. 流程效能体系优化：立足业务痛点，主导本地化管线迭代与SOP升级，依托交付周期、资源利用率等数据，优化资源调度与风险预警机制，摆脱粗放人力作业模式，通过精细化管理降本提效。 4. AI智能化落地赋能：跟进AI大模型、自动化工具前沿应用，推动MTPE、LLM、智能自动化流程融入本地化业务，提升管线智能化渗透率，持续优化交付质量与项目整体效能。 5. 经验沉淀与团队赋能：常态化项目复盘，提炼可复用的项目方法论、风控模型与协作规范，完善团队标准化管理体系，助力团队整体本地化交付能力升级。
1）本地化需求的协调与对接（包括需求收发、问题收集&答疑、汇总等）； 2）业务排期规划，根据本地化业务流程与标准要求，进行需求完成度的跟进和把控，保证需求按时交付； 3）与外包及供应商对接，完成预算规划、下单、验收等全链路管理工作; 4）其他常规业务跟进及上下游/跨组沟通等。