影石流程经理/专家
任职要求
1. 海内外知名院校经管类专业，硕士及以上学历，5 年以上流程运营管理经验；
2. 主导参与过企业级端到端流程体系搭建，精通 LTC/ISC/IPD/IPMT 等至少两种一级流程体系架构；
3. 具备企业市场、销售、财务、人力和 IT 业务至少两个方向的流程管理经验；
4. 出色的沟通协调、业务理解、项目管理、批判思考能力；
5. 精通主流的流程管理系统，精通常见的流程文档管理工具。工作职责
1. 推动建设公司级端到端流程管理体系，提升业务效率和组织能力； 2. 构架各业务领域流程规划、流程梳理、流程稽查、绩效评估、流程审计和流程优化PDCA闭环机制，确保业务流程高效运行和持续迭代； 3. 导入专业的流程管理系统工具，协助业务部门固化流程资产和企业知识库，监控流程执行； 4. 面向企业各业务域开展流程技能培训，提升组织流程意识，赋能企业流程变革； 5. 逐步组建企业流程管理团队，对企业流程管理水平负责。
1、负责国内营销业务架构的设计，并基于架构和公司战略完成海外业务流程的年度规划工作； 2、负责国内营销业务运作诊断，并结合内外部洞察提供给管理层建议方案； 3、负责国内营销业务变革项目管理，支撑和推动业务变革目标达成； 4、负责主导L3及以上层级流程的新建、优化，以及流程的试点推行落地执行（含IT化）； 5、负责协调公司内外部资源，与业务部门合力完成IT产品开发项目前期的业务运作梳理工作，交付流程文件。
岗位职责： 1、负责税务共享全税种计税规则、计税流程的标准化运作，包括计税规则、流程的落地推广；负责出具计税规则、流程数字化解决方案及数字化推广；能够及时发现问题，提出改进与优化意见； 2、研读税收政策，深挖业务场景，参与新业务相关涉税流程设计；关注税收政策及新增业务场景，及时更新规则与流程。 3、赋能税务共享计税人员开展日常工作及提升专业能力，进行税收政策解读及专业答疑。
1.制定适应汽车行业的供应连续性管理流程体系，建立地缘政治、自然灾害、ESG合规等多维风险预警机制； 2.主导IMP(突发事件应急预案)和BCP(业务连续性计划)的制定，组织供应业务连续性模拟“压力测试； 3.联动研发和采购部门提前介入新车型BCM风险分析，提前设计多区域多供应商备份方案与安全库存策略； 4.识别Tier 1-Tier N供应商瓶颈，完善理想汽车供应网络地图和制定相应应对预案以保证供应安全； 5.推动AI驱动的供应连续性风险管理系统落地，动态实时监控、预警和处理风险； 6.推动构建数字孪生模型，模拟极端场最下的供应链薄弱点和应急响应方案； 7.建立供应商BCM管理赋能和审核机制，提升供应链整体的抗风险能力。
1、根据产品路线，明确项目需求，制定项目计划，规划项目的预算及所需资源，识别且推进项目风险解决； 2、统筹项目资源，确保项目目标达成，包括风险识别、计划监督与过程管控等，确保项目目标达成； 3、负责机器人项目管理体系建设，持续完善和优化项目管理机制；