飞猪旅行飞猪-业务HRBP/HRG-杭州
任职要求
1、教育背景
•大学本科及以上学历，人力资源、工商管理等相关专业优先。
2、 工作经验
•5年以上年互联网行业人力资源相关工作经验，有C端业务（如旅游业）经验者优先，支持过用户增长业务、产品经理团队优先。
•具备扎实的人力资源专业知识，熟悉招聘、培训、绩效管理、员工关系等模块，在组织发展模块有较好的实践经验。
3、 专业能力
•具…工作职责
1、支持业务战略，赋能组织发展 •深入学习并理解业务部门的战略目标，通过组织诊断工具，输出人力资源支持和解决方案，支持业务战略落地。 •协助业务部门进行组织盘点，优化招聘、培训、绩效考核、员工关系等模块，提升组织效能。 2、推动变革，优化人力资源体系 •配合业务部门推动公司层面的变革项目，完善人力资源制度、流程和体系，提升人力资源运作效率。 •关注行业趋势和创新实践，为组织发展提供有价值且具备一定前瞻性的思考和行动方案。 3、传承文化，打造积极组织氛围 •积极传承公司文化和价值观，推动组织文化建设，促进团队的健康成长。 •建立有效的沟通渠道，确保信息在管理层和员工之间的高效传递。 4、跨部门协作，驱动业务成功 •主动与业务团队、管理层及员工保持多种形式的沟通，深入了解业务需求，提供切实可行的人力资源解决方案。 •协调内外部资源，推动HR项目落地，与业务团队紧密合作，实现双赢。
1. 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施； 2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率； 4. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长； 5. 主动与总部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。
1、深度了解和参与AI业务并促动业务团队战略生成，通过自己或者集团内外资源，搭建场景，创造“容器”，让战略能够根植在实现客户价值的基础上； 2、确保AI业务战略在自己所负责的领域里正确的落地，为战略落地提供组织诊断和方法论支撑； 3、根据AI业务的节奏和特点及时匹配和调整人力资源解决方案，保证业务团队的架构设置、决策方式、团队能力、考核晋升方式能匹配业务发展需求，对未来的组织需求有预判的能力； 4、通过有效的人力资源实践，在业务团队推动组织变革和机制优化，为业务的稳定、创新和高速发展提供有力的人力资源支撑，通过体系化的方式，促进内外部协同效率和组织效率提升； 5、打造钉钉创业文化，通过有效方式，搭建文化场景，保证决策透明，信息通畅，有效预警，保证组织机体健康并且为钉钉持续创新创造氛围载体 ； 6、与业务团队员工保持多种形式的接触和有效沟通，感知员工需求和冷暖，从业务中来到业务中去。
1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施； 2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率； 4. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长； 5. 主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递； 6. 业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能。
1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施； 2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率； 4. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长； 5. 主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递； 6. 业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能。