飞猪旅行飞猪-业务HRBP-杭州

1、支持业务战略，赋能组织发展 •深入学习并理解业务部门的战略目标，通过组织诊断工具，输出人力资源支持和解决方案，支持业务战略落地。 •协助业务部门进行组织盘点，优化招聘、培训、绩效考核、员工关系等模块，提升组织效能。 2、推动变革，优化人力资源体系 •配合业务部门推动公司层面的变革项目，完善人力资源制度、流程和体系，提升人力资源运作效率。 •关注行业趋势和创新实践，为组织发展提供有价值且具备一定前瞻性的思考和行动方案。 3、传承文化，打造积极组织氛围 •积极传承公司文化和价值观，推动组织文化建设，促进团队的健康成长。 •建立有效的沟通渠道，确保信息在管理层和员工之间的高效传递。 4、跨部门协作，驱动业务成功 •主动与业务团队、管理层及员工保持多种形式的沟通，深入了解业务需求，提供切实可行的人力资源解决方案。 •协调内外部资源，推动HR项目落地，与业务团队紧密合作，实现双赢。

岗位职责： 1. 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施； 2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 3. 在业务部门内推动事业部层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率； 4. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长； 5. 主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。

1、根据公司的发展战略，深入理解业务与人员发展状况，评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求，协助业务部门负责人做好人员招聘、人才管理、内部激励、团队文化等工作，全方位提供专业性建议方案并推动实施； 2、负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进； 3、主动与业务负责人配合，提升管理干部的人力资源管理能力； 4、与支持团队的员工形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系，解决员工的合理要求； 5、打造积极、开放的HR沟通平台，确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合； 6、负责企业文化在一线团队中的宣贯与建设；

1.作为业务部门的合作伙伴，深入理解业务和团队发展现状，通过组织诊断明确组织和人才建设重点，提供专业性解决方案并推动实施，助力业务建设有弹性的组织能力； 2.根据业务目标，关注关键人才的培养和发展，制定人才策略，搭建人才梯队、提升人员密度； 3.关注目标管理及高效协同、以及人员配置合理性，制定流程和运营机制，进行组织调优，提升组织效能； 4.关注员工满意度，制定保障机制，和业务管理者一起提高团队凝聚力，提升组织氛围； 5.独立负责HR体系的重点项目承接，并在业务部门内部的落地与实施。