盒马盒马-加工中心运营（计件精益）-上海
任职要求
1，物流、食品工程或者包装工程类作业，本科以上，工作3-5年以上，具有生鲜行业经验优先。（美团小象、叮咚、朴朴等生鲜加工行业优先）
2、具有精益管理思维，推动加工工序的精益化提升。
3、了解自动化包装设备，熟悉生鲜商品包装过程中对品质的影响。
4、具有数据分析、总结能力与互联网思维。
5、可适应出差。工作职责
1、搭建与采购、供应链、销售端的数据共享与协同预测机制，确保加工产能与上游来货、下游订单精准匹配； 2、参与销售与运营计划会议，从加工侧输出产能约束与弹性建议； 3、推动建立“加工需求提报”与“变更响应流程”，提升产能计划稳定性与响应效率。 4、基于生产计划和标准工时，制定仓月度人力编制模型和排班模型 5、优化并管理计件工作方案
1、深入PC加工中心业务场景并结合数据分析，挖掘机会并推动劳务管理能力提升；协同业务和技术等多方资源，确保项目有节奏落地实施。 2、负责PC加工中心劳务人员需求规划和招聘目标的达成，并跟进对应招聘方向与策略。 3、负责PC加工中心劳务人员的薪酬激励机制和政策的设计和制定，包括但不限于：薪酬激励的框架和原则、绩效方案、计件方案；持续跟踪薪酬激励政策的落地执行效果，针对发现的问题，及时与相关方沟通、调整和优化。 4、负责PC加工中心劳务人员薪酬核算、数据分析，负责三方员工月维度薪酬结果测算、分析、结算，同时推动人力成本优化，持续迭代和优化算薪流程。 5、进行PC加工中心劳务人员市场薪酬调研和对标分析，及时调整优化现有薪酬政策。 6、负责PC加工中心劳务人员劳动力相关系统产品方案设计，建设劳务排班工具和系统排班能力，通过系统化手段管理劳务作业规划，并持续进行优化迭代。
1.负责各项运营指标的分析、拆解、落实及达成； 2.各项规章、制度、标准的落实执行及跟进反馈； 3.结合仓库运营实际，对仓库各项流程、布局、系统等提出优化改进方案； 4.针对收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等环节日常运营监控，并根据作业数据报表发现作业环节问题及问题预防；对优势处能够总结沉淀经验及方法论，对不足能够制定改善办法； 5.执行加工中心周、月、年盘点工作部署及落实；对于库龄周转问题监控和预警； 6.负责加工中心收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等操作环节流程及标准SOP和管理规范落地执行； 7.仓库人员的统筹管理，帮助员工成长，建立高效团队； 8.团队氛围的打造，盒马价值观的宣导传播； 9.突发事件的应对处理；保障加工中心运营平稳、安全；
1.负责各项运营指标的分析、拆解、落实及达成； 2.各项规章、制度、标准的落实执行及跟进反馈； 3.结合仓库运营实际，对仓库各项流程、布局、系统等提出优化改进方案； 4.针对收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等环节日常运营监控，并根据作业数据报表发现作业环节问题及问题预防；对优势处能够总结沉淀经验及方法论，对不足能够制定改善办法； 5.执行加工中心周、月、年盘点工作部署及落实；对于库龄周转问题监控和预警； 6.负责加工中心收货、加工、生鲜分级、催熟、越库、拣货、包装、发货等操作环节流程及标准SOP和管理规范落地执行； 7.仓库人员的统筹管理，帮助员工成长，建立高效团队； 8.团队氛围的打造，盒马价值观的宣导传播； 9.突发事件的应对处理；保障加工中心运营平稳、安全；
1，负责全国生鲜加工中心自加工品加工效率提升，寻找提升效率和出品率的机会点，完成加工成本目标。 2，负责全国生鲜加工中心现场过程管理，建立并完善现场加工各项规范制度规范。 3，负责协同采购，营运，品控，客满，质控等部门，推动加工过程中品质改善。 4，有项目运营和精益改善工作经验。有生鲜包装经验