盒马盒马超盒算-NB营运总监-营运团队

1、协调新店筹备期间开业前的跨部门沟通及合作，根据项目进度制定建店计划（如建店日历表、建店期间门店每日工作安排），并跟踪执行情况，确保建店期的各项任务顺利完成； 2、协助完成新店现场的货架设备及自用品的收货、安装、调试、培训等；同时协助确保相关部门在指定的时间内完成布局规划、货架搭建、商品陈列及货架标签、促销标牌安装等。 3、负责制定和分解区域开店指标，并监督检查完成情况；负责区域内开店进度的推进； 4、协助总结项目建店经验，编制建店流程，促使降低建店成本； 5、负责区域内门店开店验收； 6、负责制定本部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。

1、指导并定期评估门店内外盗及库调损耗状况，协调营运做好损耗控制工作；指导店铺每月关注商品破损、库存调整，指引商场做好相应的控制； 2、负责门店消防安全管理工作，负责门店与消防/公安等政府职能部门之间的沟通协调，指导店铺定期评估门店人员事故、财产事故及高风险设备所存在的风险，及时提出有效建议及并跟进执行； 3、针对营运过程中发现的损耗环节，与相关部门制定相应的防损措施、控制办法并监督执行； 4、监督及控制各防损工作程序的执行情况及汇总分析工作，并提出相对应的防损措施； 5、负责诚信调查、定期回顾职责范围诚信环境，定期开展员工的诚实培训和宣传推广； 6、指导组织所在门店举行安全宣传与培训，跟进门店各部门对安全政策/程序的执行； 7、对防损系统工作人员进行有效的培训及指导； 8、协助店铺发生的重大事故及危机能够立即上报及并做妥善。

1、指导并定期评估门店内外盗及库调损耗状况，协调营运做好损耗控制工作；指导店铺每月关注商品破损、库存调整，指引商场做好相应的控制； 2、负责门店消防安全管理工作，负责门店与消防/公安等政府职能部门之间的沟通协调，指导店铺定期评估门店人员事故、财产事故及高风险设备所存在的风险，及时提出有效建议及并跟进执行； 3、针对营运过程中发现的损耗环节，与相关部门制定相应的防损措施、控制办法并监督执行； 4、监督及控制各防损工作程序的执行情况及汇总分析工作，并提出相对应的防损措施； 5、负责诚信调查、定期回顾职责范围诚信环境，定期开展员工的诚实培训和宣传推广； 6、指导组织所在门店举行安全宣传与培训，跟进门店各部门对安全政策/程序的执行； 7、对防损系统工作人员进行有效的培训及指导； 8、协助店铺发生的重大事故及危机能够立即上报及并做妥善。

1. 负责标品品类采购和全渠道销售的预算制定、关键业务指标的达成； 2. 聚焦品类流量大品，熟悉供应链采购渠道，特别是大型流通批发供应商资源； 3. 管理竞争对手调查和消费者调查，把握市场动态，及时调整商品配置、商品调价等运营策略，确保品类竞争处于优势地位； 4. 配合门店营运、指导门店标品的合理安排布局、陈列，确保门店及物流所有员工能正确实施商品所有流程；跟进商品盘点工作的正常进行及盘点数据的准确。