智能互联盒马超盒算-NB营运总监-营运团队

1、搭建全国营运管理体系建设，建立营运执行标准、手册以 及过程跟踪机制 2、建立数字化和产品化营运管理平台，支持门店快速经营诊 断和经营创新 3、优化营运系统经营效率，降低经营费用，提升劳动效率和 人均产出，推动管理创新 4、建立门店分层经营模型，通过业务流梳理和组织配置调整， 升级门店经营能力 5、全国营运系统组织人才体系建设

1、全面负责超盒算NB技能人才培训中心的培训体系搭建、师资组建、运营管理、课程研发、考核评级，闭环机制； 2、根据超盒算NB短期及长期的战略发展目标，制定相应的阶段性教学目标，输出符合超盒算NB评级标准及战略发展目标的技术人才； 3、全面提升教学质量及学院整体能力及水平，包含师资教学培训能力，所有课程培训效果提升，创新发展能力提升； 4、统筹超盒算NB技能人才培训中心整体发展规划，沉淀及复制可行性学院模型从区域到全国，将符合公司战略的可行性方案落地并有效实施。

1、负责优酷大屏硬件产品研发； 2、负责Android系统的底层驱动开发和框架研发，以及系统问题跟踪解决； 3、负责系统定制功能集成适配、性能优化； 4、负责自定义APK的开发、优化与维护。

-业务测试： -负责自动驾驶高精地图引擎及路径规划（Routing）相关测试，确保产品质量与稳定性； -设计并执行测试用例，覆盖核心功能及边界场景，保障测试全面性； -分析测试结果，快速定位问题，报告并跟进缺陷修复； -项目管理： -独立负责测试项目的规划、执行与管理，确保测试工作有序推进； -制定详细的测试计划和时间表，保障项目按时高质量交付； -团队协作与优化： -与开发团队紧密合作，推动测试流程优化与自动化，提升测试效率； -参与地图业务测试工作，提升测试覆盖率与精准度； -持续优化测试方法与工具，提高团队整体测试能力；