盒马盒马-线下商家运营管理-总部
任职要求
1、有五年以上线下商家管理相关工作经验；
2、本科及以上学历，熟练使用办公软…工作职责
1、负责商家全链路管理，负责搭建商家管理策略，制定商家管理落地规则。 2、负责商家合同和费用管理，进行链路优化，建立管理模型，使之符合公司经营策略。 3、制定供应商管理数据及运营体系，为部门经营决策提供支持。 4、挖掘业务经营问题，通过专项研究分析，输出运营善关注点，持续推进内部系统及流程机制优化。
【面向0-1年工作经验的应届生招聘】 维护项目运营、经营稳定，同时做好商家的相关服务工作。 1、商家入驻支持：参与售前项目立项&投标策略评估，建立商家档案并拉齐信息认知，帮助引导商家进行菜鸟入驻并进行划仓对接。 2、项目运营管理：负责项目全链路运营质量管理，协同各相关方处理异常并解决问题；落地运营策略，达成各项运营指标，并通过数据分析、看板等方式持续迭代优化；联合大区及总部方案、资源等，确保项目毛利达成并不断优化。 3、商家客情维护：和不同分层商家保持日/周/月维度的交流，定期进行线上/线下的正式复盘，保障商家服务体验，助力业务续签；帮助商家解决日常争议及赔付问题，给予商家解决方案，提升商家满意度。
1.通过对线下资源位数字化的管理与运营，提升空间效率，实现资源位坪效/商品品效的提升； 2.负责全国门店品类空间布局规划及其数字化全链路落地跟进； 3.负责空间审查，确保每家门店的品类空间数据与现场一致，为空间坪效复盘构建有指导意义且优化可落地的真实数据库。 4.负责空间刻画的数字化产品的开发升级，提升空间效率和工作效率，实现不同门店使用相同商品陈列数据的高效聚合化品类空间管理。 5.负责梳理完善空间布局标准，制定门店分层布局模型匹配公司发展方向，推动全国落地执行
1、结合线下分期市场现状，制定与执行区域KA运营策略，带领团队实现分期规模增长和渗透率提升； 2、整合总部和本地化资源，全面负责区域商家运营，协同合作伙伴帮助商家提升经营能力； 3、培养一支能够深耕KA商户，赋能生态服务商的线下场景分期团队； 4、做好业务和团队管理过程中风险预判及管理。
基于盒马前置仓经营活动，主要负责： 1、负责仓经营规划的标准落地、标准动线、标准业务模式、标准问题结构分析和诊断，并推动改善落地； 2、协助HR完善用工招聘、员工技能培训、人员能力沉淀。并在hr的支持下做好人力分层运营和精细化排班，保障前置仓极致效率模型实现； 3、基于不同业务场景，定期结合业务发展情况，梳理标准流程SOP，同时定期迭代优化，促进前置仓经营活动标准化、流程化运行； 4、负责前置仓效率、周转、增长、管损等经营指标的承接与管理。协同好规划岗位，做好项目的落地运营。