盒马盒马NB-区域3R采销-杭州

1、负责盒马3R下级预制菜类目商品的品类规划和生命周期管理，完成品类业绩目标，包括预制菜商品开发; 2、负责判断该品类的市场流行趋势，开发引进新的供应商，打造符合盒马爆品与精品，确保品类竞争优势； 3，负责目标消费群体调研，基于消费者洞察制定相关的商品品类规划和商品运营策略； 4、商品供应链搭建与管理，保障商品供应,同时控制品质和成本； 5、负责采购流程的搭建与优化，监督其有效运作。

1、负责盒马超盒算NB业务，3R类目商品的品类规划和生命周期管理，完成品类业绩目标，包括3R商品开发; 2、负责判断该品类的市场流行趋势，开发引进新的供应商，打造符合盒马爆品与精品，确保品类竞争优势； 3，负责目标消费群体调研，基于消费者洞察制定相关的商品品类规划和商品运营策略； 4、商品供应链搭建与管理，保障商品供应,同时控制品质和成本； 5、负责采购流程的搭建与优化，监督其有效运作。

1. 通过日常观察、数据分析、市调等方式，了解当地用户需求、市场行情等信息，转化品类商品经营机会（包括但不限于区域采购需求、本地商品组合、本地商品策略和节奏、价格策略等），提升盒马商品在当地的商品力； 2. 通过把生意计划进行拆解和转化，形成能够真正落地的经营销售计划（包括但不限于最终选品清单、线上线下主推商品、库存预估、订货执行），跟相关方协同，保证生意计划能够在城市有效落地，并作为城市端接口监控落地状况并改进； 3. 通过跟跟进商品缺货、库存、问单等动作，保证本地商品到货、动销和品质等满足城市需求。

岗位职责 1.市场与用户洞察 -宏观行业追踪： 及时跟踪欧洲区域行业动向、政策变化、追踪上下游、竞对商业动态； -竞争格局监控：了解并追踪竞争格局态势，洞察跨境电商市场趋势，挖掘高潜力品类及市场机会。 -用户洞察：消费者偏好变化，评估对品类策略的影响。 2.数据驱动策略制定 -商业模型设计、增长路径规划、通过对品类的洞察找到增长机会，并根据驱动因素设计关键指标； -基于销售表现及用户行为，定期对品类增长策略进行复盘、迭代及优化，包括品类结构、定价策略、促销活动等，输出差异化竞争建议； -建立品类生命周期模型，制定新品引入、成熟品运营及清库存策略； -协同采销团队，制定SKU规划及利润模型，平衡爆款与长尾商品比例； 3.跨部门协作 -联动供应链团队，评估供应商能力、物流时效及成本，确保品类策略落地可行性； -协同营销团队，结合品类特性设计促销方案（如季节性活动、跨境大促等）； -支持产品团队，提供用户需求洞察以优化商品详情页及搜索排名。