盒马盒马-人事专家(HRBP)-总部
任职要求
1. 大学本科或以上学历；5年或以上零售、快消行业相关人力资源管理工作经验；
2. 精通人力资源的流程体系，熟悉当地劳动用工法律法规，在组织发展、招聘、员工关系、组织文化等HR模块有丰富…工作职责
1.了解业务部门的战略了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议为业务部门的战略落地提供建议，规划并参与实施规划并参与实施 2.为组织发展提供人力资源支持为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点定期进行组织盘点，在招聘 培训 绩效考核薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施 3.在业务部门内推动公司层面的变革在业务部门内推动公司层面的变革 ，提升人力资源运作效率提升人力资源运作效率 4.传承公司文化传承公司文化，发扬价值观发扬价值观 ，建设沟通渠道建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长保证组织的持续健康成长 5. 主动建立与管理层主动建立与管理层 ，发扬价值观发扬价值观、一线主管及员工之间的多形式有效沟通机制一线主管及员工之间的多形式有效沟通机制，建设沟通渠道建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长保证组织的持续健康成长 保证信息在不同层级间的有效传递保证信息在不同层级间的有效传递
职责： 1、参与劳动管理的风险和预防，包括但不限于组织架构调整、搭建三方用工合规体系、假期管理体系等。 2、支持HRBP对于员工关系的处理，提升合规意识，降低潜在的劳动用工风险。为HR及员工提供日常咨询，给予风险评估意见以及落地方案建议。 3、处理重大员工关系问题，包括但不限于投诉、纠纷、诉讼等。对接人社及劳监部门，积极配合相关工作。 4、制定公司员工关系的制度政策和优化方案，输出工作流程和操作手册。 5、审核各类相关文件包括员工手册、劳动合同模板等，确保符合劳动法要求和地方性条例。
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
加入快手HRBP团队，你可以： 成为业务团队的战略合作伙伴，深度参与公司核心业务发展； 在复杂多变的业务场景中锻炼全局视角和解决问题的能力； 快速成长为具备战略思维的HR专家，助力组织与个人共同成功。 1. 业务伙伴支持：贴近业务一线，深入了解业务战略与组织现状，提供定制化的人力资源解决方案，助力业务目标达成； 2. 组织诊断与优化：通过组织健康度调研、人才盘点等方式，发现并解决组织问题，推动组织效能提升； 3. 重点项目落地：推动公司级人力资源重点项目（如绩效管理、人才发展、文化建设等）在所支持业务单元的实施，并对效果进行反馈与优化； 4. 团队建设与员工关怀：帮助管理者提升团队凝聚力，推动新员工融入、团队建设和员工关怀等工作； 5. 数据驱动决策：通过数据分析（如离职率、绩效分布等），为业务部门提供量化的决策支持。
1）战略组织伙伴 深度理解AI业务战略与研发生命周期，前瞻性地进行组织诊断，为团队的组织架构设计、人才梯队规划和核心能力建设提供专业方案并推动落地。 将业务战略解码为清晰的人才策略，确保组织能力能够支撑业务的快速迭代与长期发展。 2）人才与发展策动者 为AI团队量身打造组织与人才发展方案，紧密携手业务负责人，落地关键人才的“选、用、育、留”全周期管理。 与招聘团队紧密协作，制定顶尖AI人才的画像、寻访与吸引策略，提升关键岗位的招聘质量与效率。 设计并推行符合AI研发节奏的绩效管理与人才发展体系，尤其关注技术专家的职业路径发展与成长赋能。 基于市场洞察，为AI人才提供有竞争力的全面薪酬激励方案建议，确保我们能吸引并保留最优秀的人才。 3）文化与组织效能推动者 作为团队文化和价值观的守护者与践行者，通过策划和实施各类组织发展项目，营造开放、协作、极致创新和高度信任的工程师文化。 打造多元、流畅的沟通机制，确保信息在组织内高效透明流转，提升团队凝聚力与组织效能。 高效地在团队内部署集团的人力资源政策、流程与变革项目，并根据AI团队的独特性进行适配与优化。