盒马盒马-经营规划专家-前置仓运营
任职要求
1、本科及以上学历，市场营销、电子商务等相关专业优先； 2、5年以上即时零售或互联网行业商业分析，数据分析经验； 3、具备良好的沟通能力和团队协作精神，能承受一定的工作压力； 4、对数据敏感，善于分析总结，熟练使用数据分析工具，会SQL者优先。
工作职责
1、负责前置仓业务的商业分析，爬坡模型搭建，数据报表体系搭建以及核心策略输出； 2、建立经营分析模型，定期输出经营诊断报告（如收入、成本、利润、人效等），识别业务痛点并提出优化建议； 3、拆解各模块业务目标，并监控执行进度，动态调整资源分配，保障内部资源效率最大化； 4、研究行业趋势、竞对动态及用户需求变化，与业务联动输出可落地执行的策略，不断提升市场份额
基于盒马前置仓发展规划，主要负责： 1、围绕极致效率：明确场效、品效、人效三大效率极致提升项目以及策略； 2、围绕极致周转：结合供应链计划，以及前置仓库容线上化能力刻画，输出商品极致周转模型，支撑前置仓场效提升，优化固定成本； 3、围绕单量增长：基于业务增长，规划拉新&复购策略，支撑前置仓线上效率&人效提升，优化可变成本； 4、缺损管理：明确重点品、核心品损耗内容，守住物流履约费率
1、效率运营：负责仓经营规划的标准落地、标准动线、标准业务模式、标准问题结构分析和诊断，并推动改善落地； 2、生产力运营：协助HR完善用工招聘、员工技能培训、人员能力沉淀。保障前置仓经营活动稳健运行； 3、sop迭代完善：基于不同业务场景，定期结合业务发展情况，梳理标准流程SOP，同时定期迭代优化，促进前置仓经营活动标准化运行； 4、结果交付：负责前置仓效率、周转、增长、管损等经营指标的承接与管理。协同好规划岗位，做好项目的落地运营。
基于盒马前置仓经营活动，主要负责： 1、负责仓经营规划的标准落地、标准动线、标准业务模式、标准问题结构分析和诊断，并推动改善落地； 2、协助HR完善用工招聘、员工技能培训、人员能力沉淀。并在hr的支持下做好人力分层运营和精细化排班，保障前置仓极致效率模型实现； 3、基于不同业务场景，定期结合业务发展情况，梳理标准流程SOP，同时定期迭代优化，促进前置仓经营活动标准化、流程化运行； 4、负责前置仓效率、周转、增长、管损等经营指标的承接与管理。协同好规划岗位，做好项目的落地运营。
1、负责前置仓/履约配送/物流/RDC方向的整体商分工作，搭建各模块方向的经营数据分析体系，总结业务规律，发现业务问题，提出解决策略，推进业务问题改善； 2、进行专业模块的市场研究，深入了解行业策略和市场态势，为业务管理者提供行业经验输入； 3、制定各模块的短中长期经营规划、制定目标、设计考核规则，通过目标和考核杠杆确保业务在轨道上快速发展； 4、参与制定前置仓/履约配送/RDC方向的业务运营策略，包括前置仓经营优化、配送履约策略、物流仓网规划、运营优化、定价策略、用工策略等，根据业务不同阶段需求快速调整策略，助力业务快速发展。