盒马盒马-薪酬福利专家-总部
任职要求
1. 本科及以上学历，统计、数学、财务、人事相关专业优先； 2. 3-5年咨询公司/四大咨询公司激励设计，或零售/互联网公司薪酬激励经验； 3.熟悉薪酬激励工具，擅长数据分析，逻辑思考强，对业务和经营逻辑有了解； 4.有客户视角，良好的沟通和协同能力; 5.责任心强，主动性高，抗压力好
工作职责
1. 从公司业务和组织的经营视角，参与公司薪酬福利激励体系设计或参与薪酬激励项目，并基于方案设计进行执行，或在对应部门内进行运营和落地 2. 结合部门业务及人才方向，基于公司薪酬福利体系，对部门内岗位薪酬方案进行分析和设计，并进行运营和落地。为部门提供相关薪酬福利方面专业的咨询和建议 3. 持续关注市场，了解相关行业和竞争对手在组织，人才和薪酬福利机制上的动态。同时结合行业和竞对分析，结合内部现状给出建议和解决方案 4. 基于公司薪酬激励方案，制定并撰写相关政策制度或手册，并进行运营落地
1. 负责搭建劳动力成本分析框架，涵盖人力结构（校招/全职/兼职/外包）、薪酬福利、工时效率等维度，分析行业对标数据，定期输出成本诊断报告，为薪酬策略、区域扩张提供决策依据； 2. 建立招聘渠道成本效益模型，量化各渠道（RPO/BPO/内部推荐）单岗招聘的直接成本、时间成本及人才质量，定期淘汰低效渠道； 3. 主导薪酬体系迭代，通过计件制、绩效挂钩等方式提升人效，同时解决薪酬肥瘦不均问题；协同HR、营运中台、财务部门推动成本优化项目（如薪酬体系优化、人效目标管理），制定实施路线图并跟踪闭环； 4. 参与弹性用工方案（如旺季临时工调度、淡季岗位复用）设计，优化工时池管理，平抑季节性成本波动； 5. 对接技术团队，推动物流执行系统（WES）与人力管理系统数据打通，实现成本分析自动化。 6. 完成上级领导临时交办的工作任务。
1、运营相关工作，能够协同payroll、福利等团队进行项目运营； 2、政策研究，对税务、人才政策进行研究和调研； 3、面向和BP、个人进行相关项目/政策沟通； 4、处理并分析日常运营数据。
职责描述： 负责人力资源部-激励组的全面工作，完成薪酬激励策略的制定，并持续跟踪激励效果，及时优化迭代。 基于业务战略规划，深入理解各类业务的商业模式、核心逻辑，从业务人才需求、激励需求出发，设计和规划薪酬激励方案，助力业务成功。 深入理解公司战略，从人力成本ROI视角进行组织效益分析，深入业务团队调研，持续跟踪薪酬激励方案的执行效果，针对所发现的问题，持续完善方案。 针对专项人力资源管理议题，建立分析逻辑框架、进行数据洞察；定期组织团队内部分享和复盘所设计的方案；钻研方法与工具，不断提高方案设计质量、提升方案跟踪效率。 与各部门进行绩效考核沟通，组织并指导各部门完成季度及年度绩效考评工作，组织各部门实施绩效面谈及改进工作，监督绩效考核推行及实施情况。 负责绩效考核结果的统计汇总及数据审核，输出绩效考核结果数据分析报告。 有较系统的薪酬福利搭建知识体系，有参与薪酬福利体系搭建工作实践，在设计绩效激励方案时能熟练的根据绩效管理及激励需求设计薪酬激励方案，满足业务部门对员工绩效管理及激励要求。
1.负责Global Mobility个税合规解决方案，包括税负平衡方案的实施执行，统筹年度汇算的落地申报； 2.作为总部统筹海外各国个税相关的雇主申报义务，协同当地薪酬供应商进行员工年度个税申报指引等； 3.负责跟进公司业务所在国家与地方社保个税相关政策，基于政策变化，提出专业判断与建议 4.其他薪酬福利项目的支持与跟进，如保险、养老金等。