平头哥平头哥-组织发展专家-上海/杭州

1、围绕业务增长及AI转型目标，深入支持业务团队组织变革，推动组织效能提升、人才战略落地及组织设计优化。 2、主导组织诊断、人才规划及关键人才发展项目，持续提升组织能力、管理者领导力及团队执行效率。 3、运用数据分析及AI驱动洞察，识别组织发展机会，设计并推动组织优化及变革项目落地。

岗位职责： 1、定期开展组织健康度评估，结合集团战略目标识别组织架构、流程、文化的核心问题； 2、人才发展建设，主导人才盘点、梯队搭建、核心人才培养体系设计与落地； 3、文化与氛围管理，推动企业文化落地，监测员工敬业度，制定氛围改善措施。 4、变革与赋能，主导组织变革项目，提供OD专业支持，赋能业务团队。 5、数据驱动，了解行业前沿变革，建立OD指标体系，输出数据分析报告，优化工具与方法论。

1. 参与组织诊断工作。协助开展整体或局部单元的组织健康度评估，通过访谈、问卷，提供客观报告；针对发现的问题，提供改进建议草案； 2. 协助组织管理的变革与标准化工作。在现有实践基础上优化操作规范、工具模板，并支持在业务中的试点与落地； 3. 深度参与公司级人才管理项目。包括晋升、人才盘点、高潜识别等，独立负责某一模块的机制细化、流程优化方案与落地沟通； 4. 开展组织与人才相关数据分析（如管理层级、流动率、人才结构等），为项目复盘、机制调优与管理决策提供数据分析支持。

1、理解公司业务和战略，根据公司的组织发展策略提供解决方案，并推动实施； 2、维护及优化OD管理体系，如序列职级、岗位、组织架构； 3、主导COE项目的实施推进和迭代优化，如晋升、绩效、盘点项目； 4、优化HR数据洞察指标体系，并建立其他组织诊断工具和手段。