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京东履约运营岗

社招全职5-10年配送运营岗地点:北京状态:招聘

任职要求


1. 教育背景
   学历要求:本科及以上学历,物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业优先,专业不限;
2. 工作经验
   工作经验:5-10年相关工作经验,具备配送运营、履约运营等相关领域的工作背景;
3. 能力要求:
   运营管理:具备优秀的运营管理能力,能够对城市内配送的各项指标负责,确保履约稳定性;熟悉配送运力盘点,能够有效管理运力结构,满足履约需求;
   现场管理:具备配送现场管理经验,能够有效管理骑手形象、行为规范、工服及餐箱等事项;
   协调沟通:具备良好的沟通协调能力,能够与总部、区域、门店等多方协调,处理仓…
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工作职责


1. 负责所辖城市内配送业务的全面运营管理,确保配送服务的高效与稳定,提升客户满意度;  
2. 每日对配送运力进行盘点与调度,确保运力资源合理配置,满足业务需求,保障运力结构的稳定性与灵活性;  
3. 负责配送现场的日常管理工作,包括但不限于骑手形象维护、行为规范、工服及餐箱管理等,确保配送服务的专业性与标准化;  
4. 与总部、区域及门店等多方协调沟通,解决仓配链路中的问题,优化仓配交接流程,提升整体履约效率与客户体验;  
5. 根据行业经验,持续优化配送运营流程,提升运营效率,降低成本,确保配送服务的高质量与高效率。
包括英文材料
学历+
相关职位

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社招2年以上骑手副站长岗

团队管理:负责团队骑手的招聘、选拔、培训、留存、考核等工作;组织和运营每日早会,传达公司政策制度和相关要求;打造积极向上的团队氛围和士气; 运营质量:统筹站点订单配送、骑手调度等工作,分析站点运力数据(如超时率、差评率)优化客户体验和满意度; 异常问题处理:在“商家出餐延迟”、“骑手遇到交通事故”等突发状况下,通过协调和调度,确保订单履约;负责小哥工伤、事故及其他公共类异常事件处理; 设备管理:负责站点办公设备、骑手车辆/餐箱/工服的下发与回收。

更新于 2025-06-21广东
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社招5年以上LAZADA

Team and Role Introduction: 此岗位需要具备出色的分析技巧和商业敏锐度,致力于准确预测东南亚市场需求,优化库存管理,并与内部各部门紧密合作,确保供应链的高效运作,最终保障库存效率不断优化:缺货率、滞销库存、库存周转下降,物流履约费率下降。 Responsibilities: 1. 需求预测与分析:运用先进的统计模型和市场数据,制定并持续更新中期和长期需求预测,确保产品和服务的供需平衡。 2. 跨职能协作:与货品运营、营销、买手及供应链内其余团队紧密合作,收集和整合相关信息,制定全面、精确的需求计划。 3. 库存管理与优化:通过需求预测指导库存策略,减少过度库存和缺货现象,优化库存周转率和资金占用成本。 4. S&OP流程参与:积极参与销售与运营计划(Sales & Operations Planning, S&OP)流程,确保需求预测与整体业务战略的一致性。 5. 市场洞察与响应:跟踪市场动态、竞争环境变化以及消费者行为趋势,据此调整需求计划,有效应对市场波动。 6. 绩效监控与报告:定期评估预测准确性,使用关键性能指标(KPIs)监控计划执行效果,为决策层提供清晰透明的需求计划报告。 7. 持续改进:不断探索和应用新的预测方法和技术,推动需求预测和供应链管理流程的持续改进与优化。

更新于 2025-08-04广州
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社招3年以上商品平台类

1、负责公司商品采购业务线的相关信息系统设计和迭代优化。主要涉及供应商门户系统(PC&移动); 2、负责采购业务的商品运营域,熟悉商品的生命周期管理、安全库存优化、商品运营数据分析等; 3、负责采购业务的订单履约流程,熟悉采购需求生成、订单下达、生产跟踪、物流监控到结算的完整链路; 4、配合和拉通各方干系人建立更加完善的供应商门户系统,包含订单履约、生产制造、商品运营、AI应用等功能,提升整个业务运作效率和效果; 5、负责相关项目推进,能独当一面应对调研分析、 PRD业务确认与开发评审、优先级判定、需求答疑与变更、上线前验收; 6、深入了解和学习业务,从日常业务行为中发掘需求;关注数据,从业务数据的分析中发现需求;

更新于 2025-06-10广州
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社招3年以上信息技术类

高级/资深产品运营-海外商家(上海/南京) 岗位亮点: · 参与平台全球化业务,聚焦海外商家的入驻、经营与成长; · 深度连接产品、技术、运营及商家,推动平台能力与商家体验持续进化; · 面向复杂系统与业务链路,锤炼产品视角与战略协同力。 1. 商家流程与体验建设 o 负责海外商家的全生命周期流程设计与优化,涵盖入驻、商品管理、履约、订单、客服等关键环节; o 分析用户行为与痛点,结合数据与访谈,提出高质量产品与流程改进建议。 2. 跨团队协作与项目推进 o 协同产品、技术、市场及本地运营团队,明确需求优先级,推动产品方案高效落地; o 管理跨区域、跨语言项目节奏,确保高标准交付与多方对齐。 3. 体系化运营能力建设 o 构建标准化产运机制与操作规范,提升商家运营效率与平台服务能力; o 推动流程透明化、工具化、指标化,为商家体验闭环提供支撑。 4. 用户洞察与策略输出 o 面向海外商家开展一手调研(英文沟通),拆解需求本质,挖掘业务增长与优化空间; o 提炼商家画像与业务策略,支持产品规划与市场布局。

更新于 2025-07-15广州|南京|上海