京东项目经理岗

1.项目全流程管理 负责1号会员店核心项目的全生命周期管理，包括立项、目标制定、任务拆解及进度把控； 建立项目监控机制，及时识别风险并推动问题解决； 2.项目价值评估 参与项目需求优先级评估，主导ROI分析及立项论证； 制定科学的项目计划，合理控制项目成本与资源投入； 3.流程优化与创新 持续沉淀项目管理方法论，优化项目运作流程； 推动项目管理模式的创新与实践。

1. 负责金融科技领域的项目管理工作，确保项目按时、按质、按预算完成，推动项目的顺利实施与交付； 2. 深入理解业务需求，制定项目计划，包括但不限于项目范围、时间表、资源分配等，确保项目目标与公司战略一致； 3. 协调项目团队成员，包括开发、测试、运维等，确保团队高效协作，解决项目执行过程中遇到的问题； 4. 跟踪项目进度，定期向上级汇报项目状态，确保项目的透明度与可控性，及时调整项目计划以应对变化； 5. 与客户及内部各部门紧密合作，收集需求，提供专业的项目管理建议，提升项目的成功率与客户满意度； 6. 持续优化项目管理流程，引入先进的项目管理工具与方法，提升项目管理的专业性与效率。

1、负责政企大客户全生命周期管理，包括需求对接，需求落地，资源协调、验收交付及后期维客户； 2、针对售后过程出现问题的总结，提供业务复盘报告，推动产品系统能力及运营流程机制完善； 3、建立客情，及时了解客户诉求，拉动横向部门共同解决客户诉求。

1. 负责与现有及潜在客户建立并维护良好的合作关系，确保客户满意度，促进业务增长； 2. 深入了解客户需求，提供专业的解决方案，推动销售目标的达成； 3. 分析市场动态，制定有效的销售策略，提升市场占有率； 4. 领导并管理销售团队，指导团队成员完成销售任务，实现团队目标； 5. 与内部各部门紧密合作，确保客户需求得到高效响应，提升客户体验； 6. 定期汇报销售进展，分析销售数据，为公司决策提供支持。