京东场地负责人

1.根据场地承载现状及业务变化，协调区域内各个场地资源，进行区域内资源分配、调整，确保场地运营稳定； 2.根据场地承载规划标准和业务发展需要，联动规划部门，开展人员效率提升、流程优化、自动化能力建设、车辆选型优化等工作，对线路、服务、模式进行探索和突破，不断实现成本、效率、质量持续改善，引领当地产品竞争力向上发展； 3.根据业务发展及人才需求规划，建设优质人才梯队，开展属地化员工满意度建设，确保组织气氛健康向上，打造战斗型队伍，提升员工满意度。

1. 负责分拣运营团队的日常管理工作，确保团队高效运作，达成既定运营目标； 2. 制定并实施分拣中心的运营策略，优化分拣流程，提升分拣效率与准确率； 3. 监控和分析分拣中心的运营数据，识别运营中的问题与瓶颈，提出改进方案并组织实施； 4. 领导团队成员完成各项工作任务，培养团队成员的专业技能与综合素质，提升团队整体战斗力； 5. 与其他部门紧密合作，确保分拣运营工作与整体业务目标相一致，共同推动业务发展。

1.负责场地的日常运营管理，确保场地内各项工作高效有序地进行； 2.领导并管理团队，制定团队目标，提升团队成员的工作效率与服务质量； 3.监控并分析场地运营数据，根据数据制定改进措施，优化场地运营流程，提升整体运营效率； 4.与上级部门及其他相关部门保持良好的沟通协作，确保信息畅通，共同推进项目目标的实现； 5.负责场地安全管理，确保场地内的安全规范得到严格执行，预防和处理突发事件。

1.带领团队承接货物运输到仓库的全流程工作，包括货到接收入仓、分流、发出及运输监控； 2.负责业务板块整体投入成本把控、人效管控及相关指标考核，结果交付及分析改善； 3.负责业务板块整体运营工作统筹到仓团队搭建； 4.负责到仓模式重塑，提升效率，降本，提升客户体验； 5.负责团队人员业务培训及梯队建设，提升员工满意度和人员稳定相关工作； 6.负责到仓业务客户需求承接，以及末端交仓环节运营保障，搭建运营服务标准及保障机制，通过拉动运力及安排驻场服务等资源保障，提升主动服务客户体验及水平。