京东配送运营岗(团队负责人)

1.全面负责最后一公里配送业务的战略规划、目标制定及落地执行，确保配送时效和服务质量达标； 2.统筹管理区域内配送资源，优化配送网络布局，降低运营成本并提升配送效率； 3.建立并完善配送业务管理制度和流程，监督执行情况，及时解决重大异常问题； 4.协调与总部、客户及其他相关部门的关系，推动跨部门协作以提升整体配送服务水平。

1、监督和管理配送团队的工作，包括司机、搬运工和配送员等，确保配送任务按时、安全地完成。 2、跟踪配送过程中的货物状态和交付情况，及时处理和解决配送中的问题和异常情况。 3、协调仓库、物流和销售部门的工作，确保货物的及时配送和客户的满意度。 4、负责配送车辆的调度和路线规划，优化运输效率和成本控制。

一、成本管控 1.按照整体成本目标制定降本方案及各地降本目标，监控并推动各地区成本目标落地，考核达成 2.协助财务完成年度预算编制，包括业务投入测算、资源价格评估、重点参数确定 二、收派管理 1. 负责收派终端SOP的撰写及收派交仓规则的设计，结合路由规划制定多种指导性运营措施； 2. 输出收派效率及质量相关的监控指标与分析报表，支持业务管理与优化； 3. 根据业务发展规划，主导收派系统相关需求的提出、可行性论证、方案设计、审批流程、落地实施以及效果复盘与闭环管理

1. 负责天津市区域内配送运营的日常管理与执行，确保配送任务按时完成。 2. 协调配送资源，优化配送路线，提升配送效率与服务质量。 3. 跟进配送异常情况，及时处理客户反馈并推动问题闭环。 4. 协助制定配送相关流程与标准，推动运营规范化。