京东家电采销经理

1、负责运营品类年度规划，能够结合用户需求及行业发展趋势制定年度经营计划、策略打法，且对GMV、贡献利润、OEM/ODM产品开发指标达成负责； 2、结合行业趋势，品类策略，对商品进行分类/分层管理，分析用户、商家、产品、竞争等，并结合行业情况类目策略对不同品类制定不同的运营策略及计划； 3、通过数据分析，归纳总结商家运营问题，运用平台化运营方式提出并落实解决方案，推进品牌和商家引入。

1. 负责家电产品【冰洗空】的采购与销售工作，确保产品供应链的稳定性与高效性，满足市场需求； 2. 分析市场趋势，制定并执行采购策略，优化产品结构，提升产品竞争力； 3. 与供应商建立并维护良好的合作关系，谈判采购价格与条款，确保采购成本的最优化； 4. 监控销售数据，分析销售趋势，提出销售策略建议，推动销售业绩的持续增长； 5. 参与制定部门年度工作计划，确保各项工作目标的顺利达成，推动团队的整体发展。

家电厨卫大电类目 1. 制定销售计划及相应预算，负责品类类目的商品采购、销售、营销等操盘工作，完成销售任务指标； 2. 对供应商进行分级管理，与现有供应商的维护好合作关系，积极引入具有潜力的新供应商； 3. 与供应商接洽谈判，控制采购费用、降低采购成本，争取供应商的资源投入； 4. 分析产品布局，改善、丰富相关商品品类，推动类目商品结构优化； 5. 捕捉消费者及市场需求，合理安排进销存计划及营销活动，驱动销售提升和客户活跃度提升。

1. 指标达成：根据所在品类的销售、毛利等各项指标，对卖场销售工作进行指导和监督，保证所分管品牌各项指标的达成； 2. 商品管理：对所分管品牌的商品进行管理，包括编码申请与注销、门店出样规划、产品知识掌握等；所分管品牌的进（控制良性订单）、销、存（库存结构优化）管理等； 3. 供应商管理：所负责品牌供应商关系的维护，挖掘新的供应商并建立合作关系，与供应商争取各项促销活动资源、营业外收入等； 4. 价格管理：协助分管品牌的价格管控、优惠券定义等。