京东家电采销

1.指标达成：根据总部、分部下达的经营指标，分解所负责品类的销售、毛利等各项指标，并保证各项指标的达成； 2.供应商管理：协助业务副总组织本品类区域供应商各项业务工作的谈判，根据公司的谈判标准签订销售合同；全面负责供应商资源争取和清收，并争取统购分销供应商合同外资源； 3.团队管理：根据公司规章制度，负责本部门员工管理，通过有效培训、沟通、指导、绩效考核等形式提高员工工作积极性； 4.卖场支持：对卖场销售工作进行指导和监督，制定适合当地的卖场促销方案，促成销售指标达成；新开、重装卖场的业务推进工作等。

1.指标达成：根据所在品类的销售、毛利等各项指标，对卖场销售工作进行指导和监督，保证所分管品牌各项指标的达成； 2.商品管理：对所分管品牌的商品进行管理，包括编码申请与注销、门店出样规划、产品知识掌握等；所分管品牌的进（控制良性订单）、销、存（库存结构优化）管理等； 3.供应商管理：所负责品牌供应商关系的维护，挖掘新的供应商并建立合作关系，与供应商争取各项促销活动资源、营业外收入等； 4.价格管理：负责分管品牌的价格管控、优惠券定义（通讯类无）等。

1.负责美团团购-到店零售业务板块，家电商家的销售运营工作，包括基于市场机会的商品选品、上架、定价、促销活动落地及付费广告产品的销售推广等。 2.负责分析家电市场趋势，制定商家的货品运营策略，能够驱动商家自主选品组织团购货盘，提升销售业绩和用户体验，为销售结果负责。 3.负责与横向营销、产品、治理、风控等团队合作，保障商家的健康运营、商品合理定价、促销优惠的合理表达等。 4.负责监控商品团单数据，分析销售情况及波动原因，及时调整运营策略。 5.能够部门内部、跨部门交流分享，通过横向沟通协同推动关键项目进展，对项目结果负责，通过交流分享帮助他人和自身迅速成长。

1、负责快手电商小家电商家行业二级类目商家营销目标达成，主责招商广告收入目标，商达撮合业务，细分类目头商引入，增量结算GMV目标； 2、熟悉商业化广告营销及案例，收集市场及行业信息和动态，分析并提出行业客户销售策略； 3、负责推动头部商家完成全域营销，包含不限于行业营销、节点营销、时间营销等，为商业化活动收入负责； 4、深入了解行业客户营销诉求，结合产品优势，输出营销解决方案并推进落地，提升客户营销效果和效率； 5、深挖品类增长点与潜力空间，探索创新营销思路，沉淀行业优化方法论与案例。