京东储备园区经理岗
任职要求
1.2025年10月1日之后毕业，统招本科及以上学历，土建、机电、消防等相关学科背景优先；
2.学习能力强，善于接纳新鲜事物，适应新环境；
3.责任心强，服务意识优，以解决问题为导向；
4.有逻辑，善表达，有效沟通协作，能够推进落地，实现目标达成；
5.符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。工作职责
1.供应商管理：负责园区物业日常运营管理，包括三方物业服务、设施设备维保、检测等各类供应商相关管理工作； 2.成本控制：负责园区整体运营成本的管控； 3.客户服务：负责对接园区客户需求，解决客户运营过程中的各项问题，对园区内客户满意度负责; 4.增值收入：负责园区增值服务，包括充电桩、辅房租赁等多经收入服务； 5.to G：负责园区外联对接，包括参观，检查接待，政策申报等相关工作； 6.运营安全：负责园区整体运营的安全管理，包括设施设备、施工、日常运营等安全管理。
1. 战略落地与区域运营管理 战略执行： 承接集团战略目标，制定区域发展规划及实施路径，统筹资源推动业务落地。 团队管理： 组建并领导区域运营团队，分解业绩指标，监控执行过程，确保目标达成。 2. 资产全生命周期管理（投→建→招→管→退） 投（投资拓展）：主导核心区域（物流、产业园区、IDC等）土地获取，协同投资部门完成可行性分析、谈判及协议签署，最大化土地政策红利（如低价拿地、税收返还）。 建（工程建设）：协同总部工程、成本、采购团队，管控项目设计、施工、验收全流程，确保按时交付且符合国家规范，平衡成本与客户需求。 招（招商与去化）：策略制定： 协同招商团队制定租赁/销售策略，优化客户结构（如优先引进高附加值产业客户），提升资产溢价空间。 客户管理： 负责客户全生命周期维护，保障新签率与留存率，建立客户分级管理体系。 管（资产运营）：品质与安全： 确保园区安全合规运营，提升服务品质（如物业、能源、数字化服务），持续优化资产管理能力。 成本管控： 监控运营成本，制定降本增效方案（如能耗优化、智能运维）。 退（资产退出）：主导资产证券化或股权转让，确保满足退出条件（如出租率≥90%、合规函件齐备），实现资产价值最大化。 3. 政府与外部关系维护 政策红利争取： 建立深度政府关系网络，推动土地返还、税收优惠、产业补贴等政策落地。 风险防控： 协调处理合规性事务（如环保、消防审批），保障项目平稳运营及退出。
加入西门子智能基础设施集团，成为零碳先锋，共创明日世界！ 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业，旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案，改善人们的生活和工作方式，显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施，在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域，都有我们成功的项目案例。 SI销售团队不仅是业务开拓者，更是SI的形象大使。团队成员掌握前沿的数字化技术、产品知识和行业信息，凭借卓越的业务能力和优质的客户服务赢得了客户的高度评价。同时，我们提供完善的培养机制，帮助销售伙伴保持敏锐的市场洞察力，更好发现市场潜在机遇。我们深入了解客户需求，并帮助客户找到真正满足需求的智能系统解决方案 你将在这些领域发挥影响： 战略规划与执行： • 制定与区域销售战略一致的3-5年业务策略和措施，包括业务增长规划、核心竞争力发展、新业务机会、新客户开发以及数字化业务发展。 • 制定并明确部署业务实施计划，领导销售团队实现年度销售目标。 市场与客户发展： • 负责市场情报收集，包括竞争对手、市场趋势和市场份额监控。 • 管理客户分配，建立并维护与客户和合作伙伴的长期关系。 组织与流程： • 了解并执行内部销售流程，利用销售工具提高业务效率。 • 有效协调内外部资源，加强跨部门合作。 团队管理： • 指导并促进团队成员业务能力的提升。 • 指导团队成员个人发展、规划和领导力培养。 • 打造良好的团队协同氛围，促进持续学习的团队文化建设。
加入西门子智能基础设施集团，成为零碳先锋，共创明日世界！ 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业，旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案，改善人们的生活和工作方式，显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施，在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域，都有我们成功的项目案例。 SI销售团队不仅是业务开拓者，更是SI的形象大使。团队成员掌握前沿的数字化技术、产品知识和行业信息，凭借卓越的业务能力和优质的客户服务赢得了客户的高度评价。同时，我们提供完善的培养机制，帮助销售伙伴保持敏锐的市场洞察力，更好发现市场潜在机遇。我们深入了解客户需求，并帮助客户找到真正满足需求的智能系统解决方案 你将在这些领域发挥影响： 战略规划与执行： • 制定与区域销售战略一致的3-5年业务策略和措施，包括业务增长规划、核心竞争力发展、新业务机会、新客户开发以及数字化业务发展。 • 制定并明确部署业务实施计划，领导销售团队实现年度销售目标。 市场与客户发展： • 负责市场情报收集，包括竞争对手、市场趋势和市场份额监控。 • 管理客户分配，建立并维护与客户和合作伙伴的长期关系。 组织与流程： • 了解并执行内部销售流程，利用销售工具提高业务效率。 • 有效协调内外部资源，加强跨部门合作。 团队管理： • 指导并促进团队成员业务能力的提升。 • 指导团队成员个人发展、规划和领导力培养。 • 打造良好的团队协同氛围，促进持续学习的团队文化建设。
1、负责辖区内机房自维修运维管理工作，结合IDC实际情况均衡考虑服务质量、效率、成本及安全，持续优化及改进以支撑部门的业务运营; 2、负责辖区内机房自维修的服务器维修整体质量，包括：人员能力、技术储备和备件质量，协助现场服务器维修达成维修SLA； 3、负责辖区内机房现场自维修进行日常自维修工单操作和流程指导，支撑不断扩大的自维修体量，确保相关指标满足业务整体需求； 4、针对不断扩充的自维修新机型，梳理基于现场实际情况的操作手册，同时对一线人员进行培训与认证，确保全国人员能力满足项目推进要求； 5、基于自维修项目，配合实现专业领域的边界拓展，包括但不限于专利、新技术、新产品等。