夸克千问C端事业群-产品线计划管理专家-整机计划管理
任职要求
1.本科及以上学历，8年及以上消费电子产品产品线整机端到端计划管理工作经验；
2. 熟悉销售和渠道销货逻辑以及用户订单、仓储物流发货逻辑；…工作职责
1. 对接GTM和销售要货需求，结合PSI数据，组织S&OP的需求计划编制、决策和管理，牵引供应链PC和MC计划基于整机成品需求计划向下分解为物料齐套计划以及整机生产/出货计划； 2. 牵引端到端领域进行整机和物料责任量的数据对齐，全面整合渠道库存、整机PO、物料责任量的数据并及时预警风险；推动GTM和销售渠道达成整机提货率和要货计划准确率； 3. 基于S&OP需求的交付节奏，制定产能规划和战略物料规划需求；对销售侧的提货达成率和PSI数据进行整合管理，及时调控S&OP并及时上报库存风险驱动决策调控库存消耗的操盘策略； 4. 发布S&OP计划及整机交付和ITO分析报告，推动端到端领域优化改进。
1. 参与某品线年度商业计划的制定，并负责组织团队制定年度业务目标的分解、落地措施和实现路径。 2. 组织团队对某品线年度经营目标进行二级指标分解和承接。通过端到端组织所负责品线的成本管理、SOP计划管理、产供销存平衡管理等工作来确保达成经营指标。 3. 完成某品线新产品产品开发交付、成本、FFR、用户口碑、售后 等维度产品全生命周期的管理，识别潜在风险并提供必要的支持和干预建议。并可横向管理项目集。 4.设计并推行公司级的项目管理政策、流程和标准，建立合适的项目管理框架和工具。 5. 参与制定及优化业务流程，组织团队及时复盘总结，不断优化跨部门业务协同效率。
1. 参与某品线年度商业计划的制定，并负责组织团队制定年度业务目标的分解、落地措施和实现路径，对业务商业分析、新品上市操盘均有比较好的实操经验； 2. 组织团队对某品线年度经营目标进行二级指标分解和承接。通过端到端组织所负责品线的成本管理、SOP计划管理、产供销存平衡管理等工作来确保达成经营指标； 3. 完成某品线新产品产品开发交付、成本、FFR、用户口碑、售后 等维度产品全生命周期的管理，识别潜在风险并提供必要的支持和干预建议。并可横向管理项目集； 4.设计并推行公司级的项目管理政策、流程和标准，建立合适的项目管理框架和工具； 5. 参与制定及优化业务流程，组织团队及时复盘总结，不断优化跨部门业务协同效率。
千问-图像增长策略-产品运营 岗位职责 1、负责图像视频的用户增长，梳理产品的核心卖点，制定各渠道用户增长计划，管理投放预算并评估投放效果，对该产品线的拉新促活负责 2、结合时下热点，挖掘端内爆款AI特效或AI模板，帮助渠道运营团队实现在信息流、达人/素人等多个渠道获客 3、配合产品运营和研发算法团队，针对核心人群特征，优化新用户承接链路，提升用户在APP内的核心行为渗透及留存等关键指标 4、深入研究市面上主流或新兴AI创作类产品的营销增长玩法，策化创意性增长方案并推动落地
1. 主导负责项目集全局计划的制定，并负责组织跨项目集的开发交付策略制定、目标的分解、落地措施和实现路径； 2. 完成新产品的产品开发交付、成本、FFR、用户口碑、售后 等维度产品全生命周期的管理，识别潜在风险并提供必要的支持和干预建议。并可横向管理项目集； 3. 设计并推行公司级的项目管理政策、流程和标准，建立合适的项目管理框架和工具； 4. 参与制定及优化业务流程，组织团队及时复盘总结，不断优化跨部门业务协同效率