百度解决方案管理负责人（J81813）
任职要求
-本科及以上学历，具备5年以上云计算或相关领域工作经验
-熟悉云厂商解决方案，具备较强的业务理解与分析能力
-拥有出色的文档管理与组织能力，能够高效地梳理与整合复杂的方案信息…工作职责
-负责云厂商解决方案的管理，包括方案质量管理，方案成熟度管理，方案准入管理、以及方案下架等 -协同产研、交付、SA提升解决方案的标准化程度 -组织跨部门团队对解决方案进行评审与验证，从方案落地性、成本效益、市场竞争力等多维度评估方案的优劣，推动方案的持续改进与完善 -跟踪解决方案在客户项目中的实施情况，及时收集反馈信息，建立问题跟踪与解决机制，保障方案的顺利落地与有效应用 -开展解决方案的培训与推广工作，面向内部销售、售前与售后团队以及外部客户，提升相关人员对方案的认知度与应用能力，促进方案的市场推广与销售转化
1、管理骑行业务的战略级项目，明确项目目标，制定核心策略，整合项目管理计划，管控进度及风险、变更，保障项目目标达成； 2、主导项目管理体系的优化，结合骑行业务特点为其提供项目管理解决方案或优化建议，包括但不仅限于项目管理体系化流程、规范、模版以及运营策略； 3、推动项目管理体系在业务组织的落地和运营，跟进体系运营的结果，包括但不仅限于流程体系在组织内的宣导培训、答疑咨询和反馈跟进； 4、通过必要的组织协同机制，积极沉淀案例库，SOP和方法论，推动形成跨部门高效协作的良性项目管理文化。
一、岗位职责 1. 业务理解与洞察：深入理解公司业务，掌握业务模式、市场定位和客户群体。通过数据分析、市场调研和客户反馈，敏锐洞察业务机会与风险，为业务布局和产品优化提供建议，为团队提供精准的业务指导。 2. 协同机制建立：建立业务、产品、研发之间的高效协同机制，明确各方职责，打破部门壁垒，确保信息传递及时、准确。定期组织跨部门会议，协调资源，解决项目推进中的问题，保障项目顺利进行。 3. 业务需求整合与分发：建立高效的需求收集渠道，主动与业务方沟通，及时收集、整理和分析各类需求。对需求进行分类、优先级排序和可行性评估，结合公司资源和业务战略，制定解决方案规划，平衡各方利益，确保资源有效利用。 4. 需求全生命周期管理：负责需求从提出到上线的全生命周期管理，全程跟踪需求进展，及时协调资源解决问题，确保需求按时、高质量交付。建立需求跟踪系统，实时监控进度，严格控制需求变更，确保变更合理、可控、可追溯。 5. BP业务团队，主导MRD，并且协同产研团队完成解决方案的设计和产品落地。
1. 负责供应商选育励汰规则的建立，供应商全生命周期的管理；包含供应商招商会及招商准入资质管理规则、商培育方案及新商培养方案制定、供应商绩效管理规则及品商关系汰换管理； 2. 负责生鲜品商关系管理机制的制定及运营，分析季节品商关系表现及对应客诉、履约表现，对于履约及客诉表现不佳的品商，调整商份额和汰换策略； 3. 评估供应商能力矩阵，评估不同品类的商能力画像。建立商分层机制。 4. 管理供应商汰换机制 5. 协同GA及采购进行产地招商，负责供应商资源能力优化
1、跟踪监督园区各项运营计划的执行，过程的督导，纠偏，并定期检查节点的达成率； 2、归纳、整理、月度、季度、年度运营计划，工作目标； 3、费用催缴，财务事务对接，数据统计分析； 4、客户关系维护：客户沟通和联系，及时处理投诉，提升客户满意度； 5、设施管理：跟进园区各类设施的维保，及时跟进维修与改造项目； 6、运营标准体系维护、推广、优化，并对合作伙伴定期开展业务培训； 7、开展定期巡检，编制经营分析报告，同时制定解决方案并进行闭环； 8、具备一定的信息化建设、智能化硬件建设经验和能力； 9、政府关系对接与维护。