快手人才发展专家（领导力-团队引导/课程讲授方向）
任职要求
1、8年以上人才发展工作经验，5年以上领导力发展工作经验，（兼顾甲乙方背景优先，一线互联网企业背景优先）； 2、熟练掌握组织能力提升和人才发展的理念和流程，具备成熟、多样的培训项目设计能力及丰富的领导力课程开发与实施经验，（有授课经验、熟练掌握多个测评工具、掌握教练技术或者引导技术者优先）； 3、有热情，热爱人才发展，在专业领域不断学习和积累，善于沟通和协调资源，有较强的自驱力、组织敏锐度、人际敏锐度。
工作职责
1、参与公司领导力培养体系整体规划设计； 2、负责多元化的领导力项目的开发和落地，包括但不限于：需求诊断、项目设计、组织实施、效果跟进、讲师培养、场域营造等； 3、掌握通用领导力/管理类课程内容，结合业务需求，做定制化课程开发与讲授； 4、擅长教练或引导技术，负责各种类型、不同规模共创会流程设计及交付。
- 根据业务发展情况，识别人才发展需求，并根据不同群体的需求和业务特点，制定年度培训规划，明确培训目标（涵盖校招培训、专业力培训、领导力培训等），确保培训体系持续赋能组织发展。 - 负责重点培训项目的落地实施，建立培训效果评估体系，通过数据分析和复盘持续优化培训体系。 - 通过系统性的需求诊断与分析，设计并实施定制化的人才培养方案，持续优化培训项目质量与效果。 - 整合内外部优质培训资源，建立包括行业专家、内部专家在内的讲师合作网络，完善资源管理体系。 - 负责内训师体系搭建，选拔、培养与激励，推动业务专家经验萃取与课程开发，做好知识管理与沉淀。 - 引入和探索更多元的学习方式（如案例工作坊、沙盘模拟等），提升更好的学习体验，促进团队能力发展。
1、可结合业务发展及人员成长目标，识别业务团队问题及痛点，明确组织与人员核心能力需求，定制化解决方案/培养项目，主导人才发展计划的规划、实施、运营及评估； 2、能够深入业务团队，清晰辨别业务策略，了解关键业绩指标等，以业务伙伴角色梳理协同策略关系，建立培训落地的协同机制，在业务需求响应中，具备灵活沟通技巧，善于找到关键点，推动需求落地效率及效果； 3、能基于现状分析和需求诊断，完成领导力解决方案的设计、运营、交付； 4、培训体系推动中，确保项目有序、高效落地，同时具备良好的课程讲授、内容输出、共创引导等培训交付能力。
1、可结合业务发展及人员成长目标，识别业务团队问题及痛点，明确组织与人员核心能力需求，定制化解决方案/培养项目，主导人才发展计划的规划、实施、运营及评估； 2、能够深入业务团队，清晰辨别业务策略，了解关键业绩指标等，以业务伙伴角色梳理协同策略关系，建立培训落地的协同机制，在业务需求响应中，具备灵活沟通技巧，善于找到关键点，推动需求落地效率及效果； 3、能基于现状分析和需求诊断，完成领导力解决方案的设计、运营、交付； 4、培训体系推动中，确保项目有序、高效落地，同时具备良好的课程讲授、内容输出、共创引导等培训交付能力。
1.协助搭建销售培训体系，并根据业务团队需求，设计、开发、授课、训后跟踪相关培训项目，确保落地闭环转化； 2.根据公司的战略发展及胜任力模型，协助制定适应人才发展的关键人才培养项目，以满足领导力及人才发展培养目标； 3.协助完成对公司内部兼职讲师的搭建、选拔、培养、培训组织等工作； 4.深入业务，了解业务发展过程中痛点、难点，出具综合培训解决方案，以协助解决业务发展中的问题和卡点。