快手人才发展专家（领导力-团队引导/课程讲授方向）

1、可结合业务发展及人员成长目标，识别业务团队问题及痛点，明确组织与人员核心能力需求，定制化解决方案/培养项目，主导人才发展计划的规划、实施、运营及评估； 2、能够深入业务团队，清晰辨别业务策略，了解关键业绩指标等，以业务伙伴角色梳理协同策略关系，建立培训落地的协同机制，在业务需求响应中，具备灵活沟通技巧，善于找到关键点，推动需求落地效率及效果； 3、能基于现状分析和需求诊断，完成领导力解决方案的设计、运营、交付； 4、培训体系推动中，确保项目有序、高效落地，同时具备良好的课程讲授、内容输出、共创引导等培训交付能力。

1、可结合业务发展及人员成长目标，识别业务团队问题及痛点，明确组织与人员核心能力需求，定制化解决方案/培养项目，主导人才发展计划的规划、实施、运营及评估； 2、能够深入业务团队，清晰辨别业务策略，了解关键业绩指标等，以业务伙伴角色梳理协同策略关系，建立培训落地的协同机制，在业务需求响应中，具备灵活沟通技巧，善于找到关键点，推动需求落地效率及效果； 3、能基于现状分析和需求诊断，完成领导力解决方案的设计、运营、交付； 4、培训体系推动中，确保项目有序、高效落地，同时具备良好的课程讲授、内容输出、共创引导等培训交付能力。

- 根据业务发展情况，识别人才发展需求，并根据不同群体的需求和业务特点，制定年度培训规划，明确培训目标（涵盖校招培训、专业力培训、领导力培训等），确保培训体系持续赋能组织发展。 - 负责重点培训项目的落地实施，建立培训效果评估体系，通过数据分析和复盘持续优化培训体系。 - 通过系统性的需求诊断与分析，设计并实施定制化的人才培养方案，持续优化培训项目质量与效果。 - 整合内外部优质培训资源，建立包括行业专家、内部专家在内的讲师合作网络，完善资源管理体系。 - 负责内训师体系搭建，选拔、培养与激励，推动业务专家经验萃取与课程开发，做好知识管理与沉淀。 - 引入和探索更多元的学习方式（如案例工作坊、沙盘模拟等），提升更好的学习体验，促进团队能力发展。

【团队介绍】 我们是支持小红书电商、广告、本地生活技术团队的架构组，致力于为正在迅猛发展的小红书泛商业化场景提供强大支持并不断提升其水平。我们所面对的业务正在高速增长，涵盖多种多样的业务形态，因此我们面临着高可用性和架构设计方面的巨大挑战。我们需要保证小红书泛商业化业务持续蓬勃发展的轨道上稳定前行，因此正在寻找技术实力雄厚、架构设计经验丰富，并且与我们志同道合的伙伴。 如果你曾经参与过电商、电信、银行、财务等领域的复杂系统设计，并为这些系统提供稳定性保障，那么你就是我们正在寻找的人才。 我们期望你在以往的工作中不仅知道怎么做，还知道为什么这么做，因为我们将为你提供一个广阔的发展舞台，与志同道合的伙伴一起工作。 我们诚邀你加入我们，共同建设业内最具活力的电商平台。让我们一起创造更美好的未来！ 【你将负责】 1、学习并了解小红书相关电商、广告等业务及链路，了解应用、系统、基础设施等各层技术的调用关系； 2、保障小红书电商、广告等的大促及重要活动平稳运行； 3、负责设计和落地小红书电商稳定性保障解决方案，包含但不局限于：线上问题管理、全链路的监控管理、线上变更管理、故障容灾演练管控、重大活动管理，线上问题快速恢复平台，线上问题排查平台以及稳定性文化建设，为小红书泛商业化的持续高可用负责； 4、针对小红书泛商业化场景，进行高度抽象和沉淀，通过技术手段保障研发效能持续处于业内领先水平； 5、持续对小红书泛商业化的业务架构，技术架构和基础架构进行升级，保障小红书商业化业务健康稳定快速发展和迭代。