东方财富资产管理总部-产品经理

1.结合公司战略和金融科技业务的发展阶段，为业务提供行业分析、监管政策分析、商业决策分析等； 2.负责信贷资金业务的年度规划，包括资金资产规模总量目标、渠道资金规划、资本规划等； 3.负责信贷资金业务的收益管理，包括定价管理、预算制定、收益分析与管理等； 4.负责信贷资金业务的月度运营，包括制定资金计划、规模分配、流动性管理等； 5.跟其他各专业团队沟通协调工作，确保业务规划的顺利落地。

1. 业务战略规划与收益评估 • 市场洞察与策略制定： ◦ 深入分析当地网约车租赁及车辆销售市场的竞争格局、商户结构（如租赁公司、司机拉新服务商）及用户特征（如司机群体）。 ◦ 制定城市级中长期业务增长策略，包括商户分层运营模型（如核心伙伴/潜力伙伴分级）、用户全生命周期管理（拉新、留存、复购）。 ◦ 主导收益评估模型搭建，结合成本、定价、市场需求动态预测财务回报。 2. 策略落地与运营优化 • 实验设计与闭环迭代： ◦ 主导城市级试点项目（如新促销政策、车型推广），设计实验方案并推动落地，通过数据埋点监测关键指标（如订单转化率、司机留存率）。 ◦ 分析业务健康度（如利润率、坏账率），提出数据驱动的改善方案，持续迭代策略。 ◦ 建立运营监控仪表盘，定期输出复盘报告，确保策略与执行的一致性。 3. 商户拓展与客情维护 • 线下拓展与关系管理： ◦ 根据区域商户分布特性，制定线下拓展计划，独立拜访关键商户（如大型资产商、拉新服务商），传递公司政策并促成合作。 ◦ 解决商户合作痛点（如车辆供应、结算流程），建立长期战略伙伴关系，提升商户粘性与配合度。 ◦ 协调资源支持商户活动（如培训、营销补贴），推动商户端业务增长。 4. 团队管理与效能提升 • 组织建设与绩效管控： ◦ 管理城市团队（如销售、运营、客服），明确岗位职责并制定绩效考核目标（如商户增长率、用户满意度）。 ◦ 通过培训、复盘、激励制度提升团队执行力，搭建人才梯队。 ◦ 跨部门协同（如总部产品、市场团队），推动资源倾斜与政策适配。

1、管理华东区域的现场IT团队，制定团队管理和考核制度； 2、保证区域内现场IT服务交付质量，包含但不限于系统、网络、桌面、音视频、信息安全、办公室建设、资产等； 3、负责规划区域IT服务战略方向，并与相关区域和全球技术团队以及本地供应商合作，落地IT相关项目，推进IT全球化建设； 4、协同相关团队推动产品或项目的服务运营、服务流程的建立、优化、执行等； 5、识别区域IT服务缺陷及风险，制定改进/优化方案并统筹落地； 6、不断提高用户满意度和服务效率，并能通过平台化、智能化、数据化来体现。

该岗位为东方财富证券股份有限公司招聘 1、负责产品的对外宣讲和路演，协助进行内部及三方渠道的日常维护，协调销售排期并筹备相关宣传材料； 2、协助产品发行、宣传等业务的规划、协调与推动工作； 3、及时向渠道传递产品政策、产品信息等各类宣传资料； 4、总结分析行业发展趋势，收集市场信息并进行产品创设； 5、完成公司交办的其他工作。