途虎养车线上发展资深专员-发管

1.利用电话和网络与客户进行有效沟通，了解客户需求，筛选客户，分类管理，建立良好的长期合作关系。 2.挖掘客户更大潜力，推动客户再开店发展，完成量化工作目标。 3.梳理客户再发展过程中遇到的问题，并提供可落地的解决方案。 4.收集市场竞对发展信息，为客户再发展提供咨询服务。

1. 校招生培养及发展： ①统筹公司级校招生集训、HR管培生培养项目，负责方案的持续迭代、落地执行、效果评估； ②搭建校招生长交流平台，定期组织成长沙龙； ③持续追踪校招生留存及成长质量，通过数据复盘优化培养策略及发展建议。 2. 社招新人训体系优化：结合公司发展需要，持续迭代新人训线上学习计划、线下培养方案，优化新人landing期间体验； 3. AI提效探索：探索AI在校招生、新人训项目等场景的应用并实际推动落地，以提升培训与管理效率； 4. 业务需求对接：作为培训BP对接业务部门，诊断业务人才发展需求，提供针对性的人才发展解决方案。

1、深度了解汽车后市场行业发展趋势、竞争格局及加盟商（B端）的核心诉求，制定并施行招商运营项目的年度规划。 2、主导设计并优化全渠道招商获客模型与策略（涵盖线上新媒体、行业平台、垂直渠道、线下展会活动、老带新裂变等），确保高质、稳定的加盟线索供给与转化。 3、主导策划、统筹执行全国性及重点区域的大型线下招商峰会、推介会、行业展会等关键项目，负责整体方案设计、预算管理、资源协调、流程把控及效果评估，确保活动目标达成及品牌影响力最大化。 4、基于深度数据分析及市场洞察，持续诊断招商全链路效能瓶颈，并提出系统性优化方案并推动落地。

1. 负责客服中心员工服务能力提升，能够独立负责或深度参与培训项目的规划与落地 2. 能够结合业务诉求，提供针对性的学习解决方案，对培训效果负责，助力业务目标达成 3. 能够独立完成课程内容开发和项目运营落地，并协助内部讲师团队建设 4. 完善线上学习平台建设，推动线上学习习惯养成 5. 关注业务人才发展的需求，与业务和HRBP深入合作，搭建业务线的人才梯队