贝壳OD（贝壳城市）(J67898)
任职要求
1、5年以上OD相关工作经验；具备乙方咨询公司背景者优先 2、具有良好的自驱力，团队合作力和耐挫…
工作职责
1、依据年度及阶段性战略规划解读战略目标及管理侧重，拟定人力相关工作规划 2、协同梳理贝壳城市责权体系，厘清总部专业线&区域人力分工、责权，优化审批流程，提升组织决策效率 3、负责贝壳城市组织管理机制、规则的建设与运营，定期进行组织诊断及策略建议，助力业务增长改善 4、定期开展组织内外部组织形态及业务模式对标及研究，为组织能力优化奠定基础 5、完善岗位体系建设，结合序列职级、岗位定位，厘清岗位分工、素质、能力标准，结合内部客户机制，提升组织协同能力 6、统筹管辖区域预算编制，制定并优化编制管理原则，引导区域合理规划，监管岗位效率及配置节奏合理性; 7、协助部门负责人优化组织发展相关制度及流程，拟定岗位相关学习发展计划及工具，提升城市岗位员工能力水平 8、协助区域组织发展相关的事项支持
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
理解业务战略，从客户出发，开发设计并提供人才培养发展的规划、产品架构、实施运营和评估校验，推进人才培养体系的持续完善及迭代，促进组织能力的沉淀与升级，构建以产品技术为驱动的学习型组织。 1、理解客户:从客户第一出发，深刻理解集团战略要求，基于云智能的业务和组织发展要求和员工全生命周期历程，对标全球领先公司，通过内外部客户研究，为云智能面向未来3-5年的发展，设计关键角色及其培养机制的演进路线图，帮助客户解决能力建设、价值创造的问题。 2、产品架构:以追求卓越的精神，理解组织在人才发展上面临的具体问题和场景，将复杂问题进行分析和拆解，并通过产品架构设计，提供具备先进性的人才培养和发展产品和解决方案，解决业务和组织的问题。 3、数据驱动：秉承求真务实的文化，通过数据发现问题，分析问题，显示差距，用全面客观的数据和事实说话，并善于运用数据解决问题，通过培训产品数字化、智能化的手段为业务减压减负，驱动业务和组织发展。 4、人群运营：理解人性，通过对关键角色如新人、管理者、布道师、HR等人群的沟通、链接、调研、探针，促进组织人网发生高质量的交互，促进人的思维改变、认知升级、能力进化、拿到结果。 5、促动变革：对标全球头部企业人才发展模式，结合云智能的战略、业务、组织和文化要求，形成先进的经验和方法，以人才能力的发展支撑组织变革的落地，成为驱动组织发展的引擎，并重新定义行业新标准。
We are seeking a highly capable OD Manager to work directly with the HR Director in driving key HR initiatives and organizational transformation. This role is ideal for a high-potential individual who excels in HR COE functions, cross-functional coordination, and strategic execution. Key Responsibilities Plan and design key HR initiatives and solutions across the organization. Track progress of action items, ensuring responsible stakeholders are aligned and providing regular updates. Assist in the planning and execution of strategic transformation projects. Act as a liaison between the HR and internal teams, with cross functions and different regions, helping to translate strategic direction into actionable plans. Prepare high-quality summaries, reports, and communications for internal and executive-level use. Maintain a pulse on project timelines, risks, and resource needs, ensuring issues are surfaced and addressed promptly. Proactively identify areas for operational improvement and contribute ideas to drive efficiency and execution.
-根据战略、技术与产业趋势等开展行业研究，洞察并探索最佳人才管理实践，提供独立观点牵引人才管理方向 -深度参与百度人才管理底层机制设计，包括不限于人才观、基础素质词条、人才梯队、序列职级与任职资格、人才识别、晋升与任命等管理体系，主责其1~2个重点项目 -深度参与百度头部人才项目运营，负责其中管培生和技术领军人才培养，负责从方案设计到落地全流程，打造行业标杆 -根据行业洞察或内部数据洞察，参与发起特定集团项目，推动公司人才结构、质量、数量持续优化，匹配业务战略