美团OD岗-研发/AI方向
任职要求
1.具备核心组织发展和人才发展实操落地经验优先，组织设计、组织诊断、人才盘点、人才发展机制等。 2.自驱，对事业/专业有自己的追求。 3.良好的口头和书面表达能力、沟通协调和组织能力，客户导向强，良好的团队合作意识和能力，同时具备较强的推动及执行能力。 考虑跨界人选：比如投行、分析领域非常懂AI的人，包括在计算机领域非常懂人工智能的一些写手。
工作职责
1.从业务策略到组织人才策略的制定，到资源优化配置。 1）深度理解业务，基于运营思维，不断推动组织人才策略的有效性提升。 2）以经营和数据思维，研究并持续提升资源投入产出。 2.牵头人才管理机制的深度落地。 1）深度研究各项机制的关联性，及业务的重点和差异。 2）从理念、方案、落地三个层面做功，牵头公司管理导向及项目在BU的策略、方案、资源协调、落地、 复盘沉淀等全过程。 3）项目精细化运营，识别出有价值的组织人才问题、并推动管理者优化提升。 4）以产品、运营方式，沉淀流程方法工具产品，持续提升运营效率，赋能管理者和 BP。 3.基于具体业务需求，联动招聘、OC、LD 等，为业务提供架构、人才发展、薪酬激励等综合解决方案。 4.支持OD专业能力建设，如专项研究、HR 指标体系建设、方法论开发沉淀等。
1.从业务策略到组织人才策略的制定，到资源优化配置。 1）深度理解业务，基于运营思维，不断推动组织人才策略的有效性提升。 2）以经营和数据思维，研究并持续提升资源投入产出。 2.牵头人才管理机制的深度落地。 1）深度研究各项机制的关联性，及业务的重点和差异。 2）从理念、方案、落地三个层面做功，牵头公司管理导向及项目在BU的策略、方案、资源协调、落地、 复盘沉淀等全过程。 3）项目精细化运营，识别出有价值的组织人才问题、并推动管理者优化提升。 4）以产品、运营方式，沉淀流程方法工具产品，持续提升运营效率，赋能管理者和 BP。 3.基于具体业务需求，联动招聘、OC、LD 等，为业务提供架构、人才发展、薪酬激励等综合解决方案。 4.支持OD专业能力建设，如专项研究、HR 指标体系建设、方法论开发沉淀等。
1、深入业务经营运营过程，与业务做好配合，帮助业务建立健全组织管理机制，助力业务取得更佳业绩； 2、负责公司HR政策、制度、体系与重点项目在业务部门内部的落地与推动执行； 3、通过人才盘点、人才发展等方法，关注人才招聘、培养、发展和提升，为业务部门提供强有力的人员供给及梯队搭建支持； 4、负责组织氛围建设，确保公司文化价值观及管理理念落地，强化员工关怀，提升员工凝聚力和团队战斗力。
1. 负责制定并实施人才培养计划，通过系统化的培训与发展项目，提升员工的专业技能与综合素质，助力企业长远发展； 2. 执行组织发展（OD）与人才发展（TD）策略，通过有效的人才管理与组织优化，增强企业的核心竞争力； 3. 推动企业文化建设，通过组织各类文化活动与培训，增强员工的归属感与认同感，营造积极向上的工作氛围； 4. 分析人才市场动态，结合企业战略需求，制定并优化人才引进与储备策略，确保企业在激烈的人才竞争中占据有利地位； 5. 与各业务部门紧密合作，了解各部门的人才需求，提供专业的人力资源解决方案，支持业务的快速发展。
你将会加入快速拓展的国际化业务中，培养关键人才，提升组织的人才密度和内部造血能力，和核心leader们一起打胜仗。 岗位核心职责 ： 1. 业务导向的人才培养发展项目设计 - 配合事业部年度人才战略，设计关键人群的培养发展项目； - 服务业务的需求，与业务部门深度合作，识别关键岗位的能力缺口，定制专项培养计划； - 逐步迭代，和其他学习发展模块协同，搭建形成体系化的人才培养发展体系，覆盖各层级、关键岗位和序列的多维培养体系。 2. 数字化学习平台管理* - 主导或配合完善在线学习平台，推动混合式学习（线上+线下）。 - 利用AI等技术提升培训学习体验（如模拟实战训练、游戏化学习）。 3.学习数据分析与效果评估 - 通过数据追踪学习发展活动的参与度、完成率、行为改变及业务影响（如业绩提升、离职率降低）。 - 通过数据洞察优化项目方案，确保ROI最大化。