滴滴骑手收入方向高级产品经理（国际化方向）(J250225030)
任职要求
本科及以上学历，计算机科学、经济学、统计学、商业分析或相关专业优先； 3年以上互联网产品经理经验，有定价策略、激励机制、收入感知产品或智能算法相关经验者优先； 具备强大的数据分析能力，熟练使用SQL、Python、Excel等工具，能够通过数据驱动产品决策； 具备优秀的逻辑思维能力与创新意识，出色的沟通与协作能力，能够高效推动跨团队合作，确保项目顺利推进； 英语流利，能够作为工作语言，具备国际化视野与跨文化沟通能力； 有外卖、出行、物流或共享经济行业经验者优先。
工作职责
定价与奖励工具设计：负责骑手定价与奖励工具的产品设计，设计并优化智能奖励系统，提升奖励效率与效果； 收入感知产品设计：主导骑手收入感知相关产品的规划与设计，包括钱包、收入中心、奖励感知等功能，提升骑手对收入的透明度和满意度； 策略效果监控与优化：建立定价与奖励策略的效果评估体系，持续监控策略表现，并根据数据反馈与业务需求进行优化迭代； 竞品分析与行业洞察：关注行业动态与竞品策略，进行深度分析与调研，为产品设计提供创新思路与策略输入； 跨团队协作与落地：与运营、数据、算法、技术等团队紧密协作，推动产品需求落地，确保项目高质量交付。
到家履约平台负责美团外卖骑手侧的管理和运营工作，本岗位负责骑手的薪资定价策略工作，具体职责包括： 1.骑手定价策略设计：负责185城加盟骑手定价体系搭建，主导定价结构、维度及水平设计，覆盖新运力以及国补订单等0-1创新模式；统筹半年度薪资迭代方案及收入异常场景专项，协同业务/CAP/产研推动策略落地； 2.骑手质量与收入研究：研究竞争环境下的骑手收入预期与行为动因，量化不同收入/目标对骑手行为及结构的影响，归因行为变化关键因子，为业务迭代提供决策模型； 3.预算管理与成本管控：规划并执行年百亿资源分配，编制骑手薪资年度预算，通过商服务费联动机制保障履约成本可控。
1.制定考核策略：制定并优化骑手发薪考核方案，监控考核指标（准时率、准确率等）的合理性，定期考核骑手发薪数据，确保合作商及时准确发放。 2.数据统计与分析：建立骑手发薪数据指标体系，分析骑手收入数据，挖掘影响骑手收入的关键因素，提出改善措施，并定期输出分析报告。 3.数据平台建设：负责骑手收入数据可视化平台，确保数据资源的有效整合与高效利用，提升数据处理效率，并及时进行复盘优化。 4.跨团队协同：为项目提供骑手收入数据，确保项目顺利实施，达成预定目标。 5.其他：完成团队安排的其他临时性工作。
1、负责盒马配送整体骑手运营，通过能力刻画、权益塑造、活动运营、文化建设的优化，对整体骑手满意度负责 2、根据不同阶段业务发展，优化打磨骑手成长体系，帮助新骑手缩短落地时效、老骑手延长留存周期，全面提升核心骑手占比 3、结合骑手在日常生活中遇到的衣食住行诉求，针对不同等级骑手提供差异化权益供给，让好的骑手在盒马平台能够做的更好、更开心，提升骑手对于平台的认同感、归属感 4、横向服务全职运力、弹性运力，针对促销、天气、季节保运等场景，沉淀激励打法，提供一键式线上智能化套餐化解决方案，帮助运力同学实现一键运营，全面提高管理效率 5、联动HR、OC团队，从骑手收入和勤奋度两个层面出发，针对优质骑手打造“金领骑手”团队，通过美誉奖励的机制运行，树立标杆、鼓励优秀，提升社会认可度
1、负责盒马配送整体骑手运营，通过能力刻画、权益塑造、活动运营、文化建设的优化，对整体骑手满意度负责 2、根据不同阶段业务发展，优化打磨骑手成长体系，帮助新骑手缩短落地时效、老骑手延长留存周期，全面提升核心骑手占比 3、结合骑手在日常生活中遇到的衣食住行诉求，针对不同等级骑手提供差异化权益供给，让好的骑手在盒马平台能够做的更好、更开心，提升骑手对于平台的认同感、归属感 4、横向服务全职运力、弹性运力，针对促销、天气、季节保运等场景，沉淀激励打法，提供一键式线上智能化套餐化解决方案，帮助运力同学实现一键运营，全面提高管理效率 5、联动HR、OC团队，从骑手收入和勤奋度两个层面出发，针对优质骑手打造“金领骑手”团队，通过美誉奖励的机制运行，树立标杆、鼓励优秀，提升社会认可度