滴滴供应链成本工程师(JR2026062900I)
任职要求
1、本科及以上学历，车辆工程、电子、材料、机械、电气自动化等相关专业优先。
2、5-8年成本或研发相关工作经验，具备智能驾驶零部件或相关电子行业经验，熟悉生产性物料/服务的成本构成，芯片的成本趋势，模具成本分析等。
3、精通成本分析方法论和分析工具，具备出色的财务分析能力和数据敏感度，能够构建复杂的成本…工作职责
主要负责智能驾驶零部件的成本及费用管理： 1、项目成本管理：承接项目成本目标，牵头成本目标分解，识别超差问题，制定成本目标达成路径。牵头跨部门的成本优化项目，包括价值工程/价值分析、流程简化、谈判策略制定等，参与制定并实施年度降本计划与策略。 2、零部件成本分析：负责主导深入开展供应商成本分析，包括原材料、工艺、人工、管理费用等构成的拆解与评估； 3、成本管理：借助AI 建立和维护成本模型与数据库，跟踪关键物料/服务的成本趋势、市场价格波动及行业基准；识别成本驱动因素和潜在的成本节约机会； 4、内外部沟通协作：与产品、研发、财务、采购、运营等部门紧密合作，从设计、技术、工艺、商务、物流等多维度推动全生命周期成本优化；定期向管理层汇报成本状况、项目进展及收益。
负责持续优化售后供应链付款流程，推进自动化结算，降低资金和运营风险。同时，负责监控并优化售后供应链全链条成本，深入参与业务，发现成本和流程优化机会点，并针对运营团队提出的项目预算及方案合理性进行分析，协助开展优化项目。 岗位职责： 负责售后仓储物流等业务的应付款账单核对工作，发现问题并协同上下游业务部门共同解决，持续推进自动化，提升对账时效性和准确率，降低财务风险 定期收集统计成本和费用资料，进行供应链成本拆解分析，识别各环节成本优化机会点，制定并持续监控供应链成本相关KPI，提出可落地的优化方案并推动相关团队共同开展 审核运营团队提出的预算申请/优化项目方案预算合理性，深入参与供应链招标项目及合同价格审核，进行BC分析并提出优化建议，为运营团队提供决策支持，优化供应链整体服务水平 协同配件计划团队，持续优化供应链全链条库存成本，推动库存优化方案，降低报废风险 与财务/税务/采购/内审等部门建立良好的沟通，协调和跟进售后服务团队需求 其他职责：根据业务发展需要，完成其他指定工作
1、负责搭建并完善配送履约成本核算体系，明确干线运输、末端配送、逆向物流、进出口清关等各环节成本口径、统计维度及分摊规则，确保成本数据精准可追溯； 2、深入分析配送履约各环节成本动因，尤其针对跨境配送高成本环节识别成本浪费点与优化机会，制定专项降本方案并推动落地； 3、参与配送资源规划，结合订单分布、时效要求及进出口政策，评估不同运输模式的成本效益，提出结构优化建议； 4、搭建配送履约成本预测模型，支持供应链预算编制，监控预算执行，分析偏差原因并制定纠偏措施，确保成本预算目标达成； 5、与仓储、运输、财务、销售、关务等部门建立常态化沟通机制，推动成本管控要求在各业务环节落地，确保全链路成本协同优化。
1、关键物料供应的保障者 (25) （1）在产品概念、计划、开发阶段制定新物料和关键物料采购策略与可采购性评估：引入ESI早期介入，依据优选库进行eBOM评审，依据互锁后的部品路标，准备采购资源保障产品的可采购性，确保开发各阶段物料准时足量交付。 （2）依据研发输出的关键物料清单，组织识别关键物料供应风险，做分层分级管理，推动制定应对措施，形成闭环管理。 （3）通过N+3、N+6、新品上市3个月规划量及BP的协同管理，识别关键料或瓶颈料供应风险，制定物料供应策略，并推动保障交付。 （4）推动二资源导入（降本、保供、资源收敛、提效等），提升端到端成本竞争力。 2、生命周期管理的支撑者 (25) （1）依据产品管理代表输出N+3退市计划、新旧品迭代计划（含机芯）、新品上市计划，协同系统需求与上下市规划匹配。 （2）重点关注新旧品迭代、项目变更产生的呆滞料，推动输出消化方案并落地。 （3）参与关键部品EOL管理，及时传递EOL信息，跟进替代方案开发进度和风险管理，维持交付的连续性和稳定性。 （4）参与重大战役项目管理，识别关键资源风险，拉通产品线建立供应弹性，确保重大战役准时足量交付以及控制呆滞风险。 3、关键部品成本相对领先的推动者 (25) （1）依据新品非屏物料目标成本（含海外本地化），组织输出采购成本达成策略，推动成本达成计划如期落地执行。 （2）配合研发DTC降本在供应链端及时导入，确保降本方案落地。 4、供应链最优路径方案落地的责任者 (25) （1）依据订单管理部和财务部测算的不同路径的端到端成本，拉通产品线共同决策最优供应链转产路径。 （2）拉通产品线及供应链相关部门，制定海外新品首模/复制模开模、试产验证、运输计划等，监控过程异常并推动解决。 （3）新品项目开发阶段，明确海外本地化品类，确保本地化导入节奏与量产需求匹配，持续提升端到端成本竞争力。
