TCL零售终端管理经理
任职要求
1、大学本科及以上，广告学、营销学等； 2、6年以上家电行业&手机行业&消费电子终端形象设计、终端管理工作经验； 3、四级以上英语…
工作职责
1、根据门店普查及分级结果，协同BU、BG及国家、财经，负责全球门店阵地建设规划、建设流程、验收及检核、零售资产管理； 2、根据品牌中心要求及VI标准，协同BU、BG，定期刷新终端形象SI手册并全球推广及应用，负责旗舰店、店中店等单店设计需求承接及落地，负责创新道具开发及门店陈列标准落地； 3、根据集团及实业重点IP赞助活动，协同品管、IDC、营销等部门推进线下广宣落地；协同BU、BG负责重点新品上市线下门店露出物料统筹与推进执行。
岗位职责 1、建立海外终端S执行标准及管理规范;统筹海外终端道具物料/赠品开发及使用管理;统筹海外综合会议、营销活动、全球展会展示方案策划设计及项目管理工作。 2、负责海外培训策略规划及落地，包括培训素材开发、关键产品培训开展、讲师团队管理;针对终端导购进行日常运维管理，提升终端零售能力。 3、建立BU端零售推广管理制度和运作规范，并形成对海外各BG 零售、终端、培训的体系化审查和效果闭环，驱动零售管理能力改善: 4、建立零售指标管控体系
1、 协助代理搭建终端零售部门组织架构，负责线下销售团队及终端形象等维度的终端管理工作，提升线下团队销售能力； 2、 负责区域新品项目在零售模块的洞察及推广动作规划落地，提升整体新品推广效率； 3、 负责区域专卖店的、形象店的管理和维护，打造高感知价值的购机场景，提升用户购买的满意度； 4、 负责区域终端零售层面市场变化扫描及代理需求对接，并提供相应解决方案，逐步完善零售管理体系。
核心职责： 1.业务增长与策略落地： -主导拉美市场终端零售目标的分解与落地，对终端销量及市场份额提升负责。 -统筹年度终端预算、业务计划（BP）及核心策略的制定与执行，确保资源投放。 2.终端运营体系优化： -全面统筹终端形象、终端运营、培训推广、人员发展四大专业线，建立模块化、标准化的运营体系。 -主导优化零售业务流程与核心工具，提升从总部策略到代理落地的全链路效率。 3.组织效能与人才发展： -负责终端组织能力建设，完善管理机制，保障团队的高效能产出。 -搭建并持续运营终端人才梯队，完善覆盖一线导购至管理层的培训与发展体系，确保核心人才供给。 4.代理赋能与协同： 深度赋能各国代理团队，提升其政策理解、活动执行与终端精细化运营能力，共同达成零售目标。
零售管理： 1）负责搭建各类零售管理体系，包括但不限于零售活动体系、零售终端形象体系、零售培训体系。 2）负责中国区零售阵地建设，输出单店建设及运营方法论。 3）搭建终端培训发展体系，开发培训课程及编写编写培训教材，输出阶段性落地。 4）进行行业，渠道，消费者调研，对本行业国内线下零售有宏观的认识，定期进行市场预测与情报分析。