TCL售后服务经理
任职要求
1、本科及以上,理工科优先。 2、5年售后/质量管理经验,熟悉显示/TV行业,有团队管理经验。 3…
工作职责
1、全球售后管理:统筹海内外产品售后问题处理,推动质量改善闭环,降低不良率。 2、客诉与培训:主导重大客诉分析,组织客户培训及技术资料交付。 3、备件与供应链:管理备件订单、交期及EOL预警,确保及时交付。 4、数据分析:监控售后数据,输出报告并推动改进措施落地。 5、团队管理:负责团队建设、绩效考核及人才培养,提升团队专业能力。 6、技术支持:为重大技术问题提供解决方案,指导团队处理复杂售后问题。 7、资源协调:搭建海外服务网络,管理团队并优化成本。
-作为百度私有云在客户侧的售后一号位,全流程深入了解大型企业业务场景,与客户的系统运维,应用架构等人员合作,提供私有云产品的售后运维,包括但不限于组织现场进行云平台变更,对接客户需求 -基于百度私有云&AI的产品线、技术体系,帮助企业级客户制定IT架构和业务流程,包括定制的最佳实践、异常处理机制和问题应急预案等。帮助客户深度理解云服务,并持续帮助客户提升技术能力 -保障百度云平台的稳定运行,负责客户云平台的故障应急响应,后端协调,应急止损,协调产研出具故障报告,负责客户侧汇报和复盘 -推动百度云智能产品不断优化,解决客户使用云计算服务和解决方案过程中的技术问题,不断完善问题处理机制和流程,与云服务专家、产品专家直接合作,确保企业技术问题高效地解决 -现场一线驻场人员的日常运维工作管理,以及绩效考核,现场运维流程制定等运维管理工作
1、项目交付履约 • 单个或多个交付项目全周期规划及管理,包括制定和管理项目目标、项目计划及里程碑,管理项目交付成本,减少预实偏差 • 作为项目交付履约的第一责任人,统筹、组建项目交付资源,带领项目团队(BA、TM、TAM)制定交付和运维方案及项目落地实施,并保证项目高质量履约交付 • 项目交付全程进行管理、监督,对项目风险及问题进行预判、识别及诊断,并调动交付资源快速形成解决方案,主导重大问题解决及攻坚 • 统筹内外部交付资源,调动区域/行业交付专家资源对重保项目进行全过程项目管理和客户需求对接 2、售前支持 • 售前阶段判断、明确客户需求边界,识别项目潜在风险,评估交付成本,形成高质量可履约的SOW • 配合BD,带领BA、TM、TAM参与售前沟通,显性化服务价值,通过服务方案提升混合云及公共云产品+服务整体竞争力,促成赢单 3、售后运维及续约对接 • 在交付项目后期协调统筹客户的日常运维,保障运维资源和质量,维护长期客情关系,挖掘和跟进客户续约需求。 4、服务生态交付管理 • 组织服务生态伙伴完成项目交付,并对伙伴的项目交付质量进行评价 5、AI解决方案标准化及沉淀 • 持续推动项目管理的组织设计和流程SOP优化,提出流程、项目管理工具优化需求,赋能生态能力提升,降低交付成本 • 与行业/区域联动完成行业交付AI解决方案沉淀和标杆项目的建设与推广落地 6. 项目经营指标监控管理及优化 • 通过数据化的方式对交付项目经营健康度进行主动管理,识别关键风险并提前形成应对预案 • 推进项目管理服务商业化及成本管理精细化,提升项目经营毛利率
负责数据中台产品的的规划、设计、落地及推广及商业化,产品能力主要涵盖领域包括数据服务API开发、管理和运维的标准产品能力,也包含对数据治理平台产品其他功能模块的产品能力,并能对所负责的产品功能进行内外部的推广和运营。 1. 负责数据服务平台中的API开发、API管理、API运维等标准产品的规划及能力搭建,推动产品的实现及发布;未来将逐步扩展负责数据治理平台的其他模块; 2. 深入了解用户关于数据服务的链路的市场趋势以及客户场景,提出合理的用户调研、产品需求和用户体验设计方案,并与设计和研发团队沟通,确保产品能够满足用户需求; 3. 与团队内的产品经理、研发、测试团队协作,完成产品的开发与上线。 4. 与售前、售中、及售后团队紧密联系,深刻理解业务战略,基于不同行业及不同场景进行产品化能力的设计和沉淀; 5. 基于行业趋势、竞品分析、客户需求和市场反馈,制定数据服务平台的演进路径及优化方案,并持续打磨形成独特的产品竞争力; 6. 通过收集、整理客户市场场景,产出标准化产品方案,对前线进行培训及赋能; 7. 及时关注行业动态,了解竞争对手的产品动态和市场趋势,为产品的发展提供参考和建议。