小红书经分分析政策-员工激励
任职要求
1、本科及以上学历；
2、具有3-5年或以上互联网经分/商分/销售绩效&激励经验，有广告&电商行业相关经验更优
3、具备优秀…工作职责
1、经营分析：负责广告&电商by业务&组织的经营诊断，识别业务增长机会和行业风险 2、激励策略：基于业务策略，制定销售团队的绩效管理&荣誉激励方案，牵引业务策略在销售团队内的有效落地 3、资源管理：复盘和调优激励资源的投入产出比，并确保激励资源分配合理 4、激励BP：协助BP的业务负责人，针对组织人效、销售过程管理、人才能力量化评价等专项分析支持，助力业务负责人管理销售团队
1、经营分析：负责商业化by客户/产品/代理/组织等多维度全面经营诊断，识别业务增长机会和行业风险 2、策略研究：基于市场大盘、友商领先实践研究，提炼行业策略打法和经验教训 3、经营策略：基于内外部经营诊断、数据分析，确定经营策略打法，并运用各种政策工具（包括：客户定价策略、代理管理策略、员工绩效策略等）实现落地推动，最终有效牵引收入目标达成和健康的业务生态 4、资源管理：统筹管理和复盘商业部各主要资源投入产出比，优化资源配置策略
1. 负责全局视角的预算管理体系和资源分配规则制定，理解不同阶段业务重点，推动资源分配跟业务重心匹配，驱动业务目标达成； 2. 制定商家产品策略和激励政策，搭建相关成本/收益测算模型，合理化控制政策投入产出比； 3. 基于数据监控及AB实验评估不同激励政策的效果，及时定位问题，通过AB实验结果不断优化相关策略，提高资源使用效率； 4. 与产品、运营、销售等团队紧密合作，推动激励政策落地实施，并持续跟踪评估政策效果，进行迭代优化； 5. 关注行业动态和策略，及时调整优化激励政策，保持平台竞争力。
工作职责 1、【经营策略研究】深入理解商业化/电商业务，独立完成数据分析、关键问题的识别、优化策略的产出。 2、【商家激励设计】拆解商家经营特征和核心卡点，通过A/B test等方式设计激励实验，整合多类型激励资源驱动商家成长，并形成体系化的商家增长方法论。 3、【市场研究】基于市场大盘、友商领先实践研究，提炼行业商家增长方法论。
岗位职责： 1.负责业务部门返利工作，提升返利管理效率，包含录入、审核、调整、回收等，确保返利应收及损益准确性，降低资金风险；深入分析毛利结构，输出返利签署建议，进行各项财务指标监控，使返利工作精细化管理； 2.负责供应商结算倒挂风险监控，开展风险及流程梳理，确保各项机制的有效落地，减少坏账发生率； 3.负责合同条款的审核，对合同审核过程中的风险进行预判和方案解决，保证合同审批流程的完整性；制定合同签署原则，严控风险； 4.根据公司政策或业务需求，推动合同、结算、返利系统的优化或能力建设，提升供应商及内部运营效率。