乐有家绩效主管
任职要求
●经验要求：
1、在大型集团性企业中独立统筹或主要负责绩效考核工作至少满一年，满足以下任一条件且所负责或参与的项目运行后能切实提升或改进原有的薪酬绩效方案不足：①围绕公司战略目标达成，主导或作为主要责任人参与设计并跟进落实业务岗/职能岗/管理岗绩效考核方案；②主导/参与/负责过绩效管理体系建立（绩效导向、指标设计、评价维度、绩效沟通等机制）。
2、在咨询公司任职，有2个及以上主导或担任主要项目成员为企业推进绩效方案改革落地的成功项目经验。
●其他要求：
1、统招本科及以上学历；专业不限，人力资源管理、行政管理或相关专业优先；
2、 了解通用的绩效考核工具并能予以运用；熟悉绩效方案的设计、跟进、评审与指标跟踪管理的流程操作；掌握一定的绩效考核理论知识，包括考核方法、考核方案设计等；
3、精通office办公软件，具备良好的分析归纳能力，有一定的数据敏感性和风险意识；
4、具有良好的学习力和文字功底，有良好的服务意识和职业素养，有较强的责任心、事业心、执行力，工作严谨细致。工作职责
1、根据公司战略与决策要求，协助建立有效的绩效管理体系； 2、根据公司绩效管理要求，制定/优化对应岗位的绩效考核方案、推动绩效考核工作实施，收集并分析考核数据，为上级提供绩效数据支持； 3、检查及核算月度/年度绩效考核数据，确保数据及时、准确； 4、跟踪绩效考核实施过程，优化考核管理流程，为各部门提供绩效方面的支持和服务； 5、管理维护绩效管理系统，持续推进系统优化； 6、完成上级领导交办的其他工作。
1、 独立领导薪酬、绩效模块工作，并与各部门保持良好沟通，搭建完善的薪酬绩效体系，保证内部公平性、外部竞争性、员工激励性等； 2、 组织年度工作计划及人工成本预算编制，定期对比，提报分析报告； 3、 建立健全公司福利体系，负责福利体系搭建、维护、优化，全力支撑公司发展方向； 4、 及时准确预估或提供人力成本方面的相关报表及分析数据，辅助业绩决策。
工作职责： 1、根据集团年度薪酬管理办法引导，协助大区HRBP完成门店内薪酬管理办法新需求的方案制定； 2、月度薪资核算、薪资核对，保证发薪准确率及降低出错率，提高服务满意度； 3、协助业务部门做好绩效解读、绩效评估、绩效分析，助推组织绩效的发展； 4、协助开展绩效管控、绩效盘点、绩效方案的修正，关注员工绩效情况开展述职及绩差人员数据 ； 5、集团考勤线上化项目推进落地及宣贯，门店现行考勤制度规范及月度考勤数据核对； 6、集团薪酬线上化项目推进落地及宣贯。
1. 根据公司战略目标及人力资源发展战略规划，协助构建并完善公司薪酬福利管理体系、绩效管理体系并组织实施； 2. 负责对绩效体系的合理性及落地实施情况进行复盘、分析及评估，输出分析报告并提供可行性的迭代建议； 3.参与组织变革项目，结合公司战略、内外环境等，能够牵头进行从0到1的薪酬绩效诊断、价值评估与核算等领域的绩效方案设计； 4.负责薪酬调研，了解业市场薪酬水平，为企业薪酬调整方案提供依据，可以提出优化和改进薪酬体系的计划； 5. 能够有效的进行跨部门合作，并完成领导安排的其他工作。
1.负责客服及主管月度绩效的核算及审核工作，针对异常case，输出数据治理策略，保障结算结果准确、及时； 2.负责结算流程运营及标准化建设，不断优化结算作业模式与奖金校验规则，提升结算效率与准确性； 3.担任“后视镜”职责，负责搭建结费健康度及其他系统化的监控模型，挖掘人效与质量提升机会，预警潜在风险，为管理决策提供支持； 4.负责绩效产品运营工作，能够从业务视角转化产品需求，协同PM搭建并完善绩效系统，负责产品能力的推广运营，帮助业务一线团队实时了解绩效达成情况，进行业绩的过程改善。