Momenta组织发展经理
任职要求
1.全日制本科及以上学历，计算机、心理学、管理学、社会学相关学科，有互联网/人工智能/具身智能/新势力等HRBP/OC/OD相关背景，对组织诊断、组织管理、组织沟通、人才盘点等有丰富的知识沉淀，技术背景优先； 2.系统逻辑思维：能够架构流程产品，全…
工作职责
1.根据公司组织战略导向，深度运营组织发展产品，达成战略共识，沟通清晰可有效检验，确保组织架构设计及调整符合公司快速发展及未来趋势，方向原则和执行落地不错位； 2.搭建一线沟通矩阵，持续倾听反馈一线声音，不限于诊断与盘点形式，打造高人才密度团队，持续提升高绩效员工比例，降低人才流失率，提升组织战斗力； 3.联动OCTD完成产品全闭环，包括不限于：文化产品业务落地；仪式、战役、KO、复盘等团队显性化价值闭环；部门专项培养和发展计划等。
1、根据公司发展战略及业务特点，使用组织诊断工具方法，对关键组织能力定期实施组织诊断及能力提升专项，保持组织活力及效能； 2、选择对标企业的组织进行研究，结合业务现状，持续进行组织的看护，确保组织的运作效率； 3、针对关键岗位及专家岗等，优化现岗位管理方案并推动落地； 4、参与组内核心的项目工作，如任职资格、人才盘点、组织运营 。
• 与企业客户建立并拓展高层合作关系，将您现有的跨组织人脉关系带入 Google，协助我们将更多组织发展成新客户。对长期战略方向施加积极影响，并担任业务合作伙伴。专注于华南地区的零售客户。 • 管理整个复杂的业务流程，并经常向公司和全球客户的高管进行演示汇报。 • 负责制定和落实相关客户策略，发掘和拓展业务发展机会；与客户工程师和 Google 合作伙伴紧密协作，在所负责地区内最大限度地促进业务发展，并创造与大型企业客户开展合作的机会。 • 了解每个客户的技术基础架构、战略发展规划、业务推动因素、技术策略以及面临的外部形势。 • 促进业务发展，做出准确预测，并在整个业务周期内引导客户实现战略目标。
1.对业务和组织形成系统性的理解和洞察，定义核心问题； 2. 基于组织诊断和洞察，整合内外部资源，形成组织能力升级、干部管理、人才发展、学习与发展等方面的解决方案，与核心利益相关人达成共识，并推进实施和复盘沉淀； 3. 迭代组织和人才发展相关的政策和管理规范； 4. 了解和借鉴外部管理科学和实践，拓宽视野、储备能力。
1.规划和设计腾讯互动娱乐事业群内部的专业人才培养体系建设（含师资，课程，制度等），及游戏业务领域各类人才发展项目咨询； 2.重点人才发展项目的设计与运营实施（包括：培训需求调研分析、人才测评，内外部资源有效管理、引进和利用，项目运营实施及效果评估等）； 3.学习发展相关底层理论及业务标杆实践案例的研究。