菜鸟菜鸟-人力资源-学习发展-人才发展部
任职要求
1、3年以上人力资源工作经验，有大型物流/仓储行业经验的优先考虑； 2、具备讲师培养及管理、课程开发与设计的经验，对人才发展有体系化系统化的认识； 3、具…
工作职责
1、以匹配业务与组织发展需求的人才策略为基础，分析组织人才培养需求； 2、针对目标岗位的人才培养需求，构建人才能力建设地图，并设计对应的人才培养项目或产品； 3、根据关键岗位的学习需求，设计并运营针对性培训，包含但不限于培训计划制定、培训内容开发、培训班级运营等工作；
1.协助负责岗级管理运营事项，包括数据采集、整合及分析，以及岗级日常运营相关工作 2.协助人才盘点相关工作的支持与推进，包括盘点维度梳理，数据治理，系统开发等 3.负责其他数据分析和信息整理类工作
主要负责公司管理主干、管理基本功在学习发展侧的产品建设和落地。具体职责： 1.建设围绕管理主干、管理基本功的学习&训练产品体系，通过最佳实践萃取、场景演练工作坊等多种方式帮助管理者理解管理主干，练好管理基本功； 2.推动管理主干/管理基本功学习资源的线上化、AI化、工具化，通过一系列产品和用户运营的手段机制帮助管理者建立自主学习的用户心智； 3.协调内外部资源，有效通过系统、机制等力量实现管理者基本功和管理主干技能培养的规模化并建立更行为化的数据评估体系，对管理者的管理行为和技能进行有效评估和反馈； 4.与各BG展开合作，支持围绕管理主干的个性化管理者培养需求/定制方案设计，帮助业务管理者真的训练好管理技能。
1.对业务和组织形成系统性的理解和洞察，定义核心问题； 2. 基于组织诊断和洞察，整合内外部资源，形成组织能力升级、干部管理、人才发展、学习与发展等方面的解决方案，与核心利益相关人达成共识，并推进实施和复盘沉淀； 3. 迭代组织和人才发展相关的政策和管理规范； 4. 了解和借鉴外部管理科学和实践，拓宽视野、储备能力。
1.统筹公司干部管理体系的搭建，包括领导力模型的制定和应用，干部选拔及任用机制的制定和落地，管理者工作台的搭建和优化； 2.制定公司整体人才梯队策略并统筹关键岗人才梯队的构建，通过人才储备、流动和培养，持续提升内部提拔率； 3.统筹公司人才盘点方案的制定及落地，构建系统化的人才档案等工具，支持高效的人才盘点，并未人力资源各项举措提供决策依据 4.支持公司人才规划，基于业务阶段和组织策略提供人才规划的研究分析和路径支持，为业务发展提供人才保障 5.其他人才发展领域工作，如人才测评，晋升晋级机制，人才流动政策等，可以提供方法和经验支持