字节跳动数据分析专家-绩效与激励（北京）
任职要求
1、对人和管理充满好奇心，对数字敏感，有薪酬激励、组织发展相关工作经验或人力数据分析经验优先； 2、本科及以上学历，熟悉数据分析方法论优先； 3、有洞察力和框架思维，能独立…
工作职责
1、深度参与绩效与激励相关数据体系建设，协同BI团队搭建标准化的看板/诊断工具等，提升团队决策质量和效率； 2、基于实际业务场景，梳理和完善相关指标和口径，通过数据定位关键问题，并协助解决； 3、通过对数据的挖掘和分析，洞察组织和人才管理的底层逻辑或问题，并给出合理的优化建议； 4、做好跨团队协同沟通工作，与需求方、产品、开发等团队密切合作，推动产品优化，形成系统化的数据解决方案。
1、深入理解公司各业务的核心逻辑，从公司人才需求、激励需求出发，提出长期激励、高管激励、薪酬绩效等相关领域解决方案； 2、制定并完善长期激励相关策略、管理体系、运营流程； 3、公司长期激励项目设计及落地，解决实施过程中的具体问题，形成专业意见并助力决策； 4、长期激励领域的行业对标，持续研究行业优秀案例，定期进行策略回顾，评估方案实施效果，并及时根据效果监测进行必要调整； 5、与研发团队一同参与HR系统产品原型设计，梳理长期激励系统产品需求，跟进系统功能迭代； 6、与薪酬绩效团队、HRBP团队紧密合作，深入思考并探求问题本质，提供最优解决方案。
1. 薪酬体系设计与优化： - 负责薪酬策略制定、体系设计与落地，确保内部公平性和外部竞争力； - 参与市场薪酬调研，分析行业趋势，定期优化薪酬结构及激励方案。 2. 长短期激励方案设计： - 支持业务团队，设计差异化的长短期激励方案（如股票期权、提成、绩效奖金等）。 3. 数据驱动决策： - 通过薪酬数据分析（如人力成本、人效等），为管理层提供决策建议； - 建立薪酬数据模型，预测人力成本并管控风险。 4. 合规与沟通： - 确保薪酬福利政策符合国家法律法规及公司实际； - 解答员工咨询，宣导薪酬福利政策，提升透明度。
1、完成绩效方案的顶层设计，推动绩效管理体系的规则、标准、流程的落地实施，推动绩效管理全流程的高效运行； 2、复盘分析与政策迭代，通过数据分析和政策复盘发现问题，推进政策的迭代优化，并为业务提供定制化激励方案牵引业务指标达成； 3、目标拆解与分配管理，建立有效合理的目标分配方法，保障员工目标下发的合理性和及时性，以实现上下同欲指哪打哪； 4、负责绩效落地过程中的与业务部门的协调、沟通、申诉处理等工作； 5、推进数字化的建设，基于政策的迭代变化，联动产品和技术团队迭代结算系统和可视化的能力；
1、深入理解业务经营规划和业务模式，通过销售绩效考核与激励方案的设计，建立与业绩目标和经营导向高度契合的正向驱动机制，保障业务目标达成； 2、定期迭代方案，确保绩效考核与激励方案的运行及业务目标、过程监控指标的合理性，确保公司资源在销售团队的合理分配； 3、分析监控数据并制作监控报告定期反馈，以不断优化监控策略和流程，确保销售工作的有效性和高效性； 4、通过数据分析，提供销售及管理者在制度决策上的支撑依据，并根据分析各项策略执行落地情况，持续优化迭代。