字节跳动绩效与激励策略专家（北京）
任职要求
1、本科及以上学历； 2、3-5年以上薪酬管理经验，兼具咨询公司和企业内工作经验优先； 3、良好的数据分析能力以及产品与用户思维，有商业分析，经营分析相关…
工作职责
1、对公司薪酬绩效管理的理念及体系持续优化，适应全球战略和公司各业务的发展； 2、公司调薪奖金政策迭代、评估项目运营和系统设计，保证激励机制的有效性； 3、负责公司薪酬绩效等数据整体分析，助力人力资源管理专业判断和决策； 4、研究全球领先的人力资源理论与行业最佳实践，支持公司全球化激励管理机制的领先。
1、深入理解公司各业务的核心逻辑，从公司人才需求、激励需求出发，提出长期激励、高管激励、薪酬绩效等相关领域解决方案； 2、制定并完善长期激励相关策略、管理体系、运营流程； 3、公司长期激励项目设计及落地，解决实施过程中的具体问题，形成专业意见并助力决策； 4、长期激励领域的行业对标，持续研究行业优秀案例，定期进行策略回顾，评估方案实施效果，并及时根据效果监测进行必要调整； 5、与研发团队一同参与HR系统产品原型设计，梳理长期激励系统产品需求，跟进系统功能迭代； 6、与薪酬绩效团队、HRBP团队紧密合作，深入思考并探求问题本质，提供最优解决方案。
1、深入理解公司全球业务的核心逻辑，从公司人才需求、激励需求出发，提出长期激励、高管激励、薪酬绩效等相关领域解决方案； 2、负责制定并完善长期激励相关策略、管理体系、运营流程； 3、负责全球长期激励项目设计及落地，推动实施过程中具体问题解决，形成专业意见，助力相关决策； 4、长期激励领域的行业对标，持续研究行业优秀案例，定期进行策略回顾，评估方案实施效果，并及时根据效果监测进行必要调整； 5、与专业研发团队一同参与HR系统产品原型设计，梳理长期激励系统产品需求，跟进系统功能迭代； 6、与薪酬绩效团队、HRBP团队紧密合作，深入思考并探求问题本质，提供适合需求的解决方案；其他长期激励相关日常运营等。
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1. 薪酬体系设计与优化： - 负责薪酬策略制定、体系设计与落地，确保内部公平性和外部竞争力； - 参与市场薪酬调研，分析行业趋势，定期优化薪酬结构及激励方案。 2. 长短期激励方案设计： - 支持业务团队，设计差异化的长短期激励方案（如股票期权、提成、绩效奖金等）。 3. 数据驱动决策： - 通过薪酬数据分析（如人力成本、人效等），为管理层提供决策建议； - 建立薪酬数据模型，预测人力成本并管控风险。 4. 合规与沟通： - 确保薪酬福利政策符合国家法律法规及公司实际； - 解答员工咨询，宣导薪酬福利政策，提升透明度。