字节跳动灵活用工管理-政策&BP

1、深入研究全球灵活用工相关政策和法律，为业务部门提供灵活用工规划及管理方案支持，并协助需求的落地； 2、根据业务需求，能够制定并优化灵活用工管理政策，以确保业务合规和发展； 3、建立风险控制系统，审查业务合规性，避免用工风险；维护外部合作关系，协调内部部门，促进业务协作； 4、定期调研行业情况，分析数据，产出管理洞察报告。

1.负责美团骑行灵活用工方向的用工管理工作，包括用工需求分析、招聘、培训等。 2.研究并制定用工管理政策和流程，确保用工流程的顺畅和高效。

1、高峰资源融通：人资高峰应对统筹管理，统筹高峰融通机制及相关资源拉通； 2、灵活资源管理：灵活派遣用工管理政策制定及推动落地实施；推动、指导各组织灵活派遣供应商结算管理及线上监控和异常处理（包含线上），高峰期灵活派遣用工资源融通； 3、政策研究：统筹内外资源、渠道，获取用工政策，研究、分析并提供系统性解决方案，把控风险，同步提升对外影响力； 4、政策性收益获取：获取当地人资类政策性收益，降低用工成本，助力经营，提升员工感知与幸福感。

1、高峰资源融通：人资高峰应对统筹管理，统筹高峰融通机制及相关资源拉通； 2、灵活资源管理：灵活派遣用工管理政策制定及推动落地实施；推动、指导各组织灵活派遣供应商结算管理及线上监控和异常处理（包含线上），高峰期灵活派遣用工资源融通； 3、政策研究：统筹内外资源、渠道，获取用工政策，研究、分析并提供系统性解决方案，把控风险，同步提升对外影响力； 4、政策性收益获取：获取当地人资类政策性收益，降低用工成本，助力经营，提升员工感知与幸福感。