饿了么饿了么-线下安全合作专家-西部大区安全组

1、建立淘宝闪购线下安全资源运营网络，完善城市外部资源建设，与集团资源运营形成有力补充。 2、推动淘宝闪购虚拟安全组织建立，通过安全标准化及城市端协同运营，向一线业务部门赋能安全运营能力。 3、完善突发事件数据及信息归口，完善突发事件从感知、协同、处置、分析预警的全链路管理。 4、通过数据、产品、技术防范等能力，持续提升安全管理体系水准，建立符合业务发展的安全及危机预防体系。 5、完善危机事件数据及案例库建设，并通过数据分析及趋势特点，完善对突发事件的应急处置机制。 6、建立淘宝闪购线下安全风险评估体系，周期性评估线下业务风险，同时向管理组提供决策支持。 7、持续修订并完善安全管理、ESU、危机处置等相关标准及程序。 8、独立跟进解决线下安全风险事件（交通、治安、刑事案件），做到及时响应，实时汇报，尽可能降低风险。 9、建立良好的警企合作关系，持续探索线下安全及创新业务。 10、充分协同，配合集团完成其它相关工作。

1、建立饿了么线下安全资源运营网络，完善城市外部资源建设，与集团资源运营形成有力补充。 2、推动饿了么虚拟安全组织建立，通过安全标准化及城市端协同运营，向一线业务部门赋能安全运营能力。 3、完善突发事件数据及信息归口，完善突发事件从感知、协同、处置、分析预警的全链路管理。 4、通过数据、产品、技术防范等能力，持续提升安全管理体系水准，建立符合业务发展的安全及危机预防体系。 5、完善危机事件数据及案例库建设，并通过数据分析及趋势特点，完善对突发事件的应急处置机制。 6、建立饿了么线下安全风险评估体系，周期性评估线下业务风险，同时向管理组提供决策支持。 7、持续修订并完善安全管理、ESU、危机处置等相关标准及程序。 8、独立跟进解决线下安全风险事件（交通、治安、刑事案件），做到及时响应，实时汇报，尽可能降低风险。 9、建立良好的警企合作关系，持续探索线下安全及创新业务。 10、充分协同，配合集团完成其它相关工作。

1、建立饿了么线下安全资源运营网络，完善城市外部资源建设，与集团资源运营形成有力补充。 2、推动饿了么虚拟安全组织建立，通过安全标准化及城市端协同运营，向一线业务部门赋能安全运营能力。 3、完善突发事件数据及信息归口，完善突发事件从感知、协同、处置、分析预警的全链路管理。 4、通过数据、产品、技术防范等能力，持续提升安全管理体系水准，建立符合业务发展的安全及危机预防体系。 5、完善危机事件数据及案例库建设，并通过数据分析及趋势特点，完善对突发事件的应急处置机制。 6、建立饿了么线下安全风险评估体系，周期性评估线下业务风险，同时向管理组提供决策支持。 7、持续修订并完善安全管理、ESU、危机处置等相关标准及程序。 8、独立跟进解决线下安全风险事件（交通、治安、刑事案件），做到及时响应，实时汇报，尽可能降低风险。 9、建立良好的警企合作关系，持续探索线下安全及创新业务。 10、充分协同，配合集团完成其它相关工作。

1. 负责全国仓端行政领域日常安全管理工作，统筹应急突发事件的全流程监管与处置，包括应急预案及处置流程的制定、应急演练的组织实施，日常应急处置工作的推进及各类预防性措施的落地执行； 2. 制定并实施公司整体安全策略与工作计划，优化安全团队工作制度及流程，跟踪监督制度流程的执行成效，持续改进并提升现场团队工作质量，提供有温度的安全服务，不断优化员工侧安全服务体验； 3. 遵循PDCA循环工作方法，识别场地安全隐患并推动闭环管理，持续改善近铁办公区域安全环境；结合行政部门中台物业职能定位，通过多元化、全方位的线上及线下安全宣传活动，提升全员安全意识、安全素养及安全逃生与自救技能； 4. 负责合作伙伴的日常管理及定期考核评估工作，带领现场物业团队持续达成正向工作成果； 5. 依据仓端业务特性，持续完善全国办公业态安全服务体系，涵盖但不限于日常安全管理、安全宣传推广、快速高效处置全国范围内各类突发事件等工作； 6. 负责消防管理工作，制定消防预防、实施、检查全流程规范并推动落地执行，保障安全生产运营。