淘宝闪购饿了么-物流策略运营专家-天津/郑州
任职要求
1、本科及以上学历；
2、有商家履约策略运营或即时配送物流策略运营相关工作经验优先；
3、逻辑思维能力强，善…工作职责
1、以商家视角出发，熟悉零售商家运营策略与方法，可独立推动完成商家服务或履约相关的策略运营规划，测算，落地与复盘； 2、对城市物流网络的诊断，通过数据分析，洞察出商家交易链路中存在商、物流痛点问题，归因并制定分类关键数据指标体系（Ex.时效、商责取消、客户满意度等）快速定位，通过分析看清业务本质、价值、风险和机会； 3、与物流区域团队形成有效的问题解决与沟通机制，推动履约问题的解决； 4、具备业务敏锐性，深入研究基于不同业务场景下商物流运营策略，探索有利于平台规模增长新业务模式，助力生意增长； 5、熟悉项目管理流程，可以独立完成团队重点项目的运营和管理，对不同的项目实施进行立项、推动、协同、落地、组织复盘 和优化，从而取得项目结果。
1、关注外部市场的相关动态趋势，结合公司内部运营状况，挖掘公司业务优化空间 2、链接市场洞察和行业研究的团队和横向能力，搭建基于新赛道，新能力等规划能力，沉淀阶段性输出研报和组织研讨会协同机制； 3、 立足于组织经营发展需求和目标，搭建创新履约业务板块的运营层的目标对标能力，保障市场化且量化衡量业务价值； 4、围绕阶段重点业务和项目管理需求，做到存量和增量项目的全链路管理支持，助力项目规范有序推进拿结果；
1. 围绕本地生活业务场景，深入了解业务情况，结合数据分析和用户调研，综合行业发展趋势判断，为物流超算策略产品规划发展路径； 2. 根据业务发展，规划商流与物流的实时策略体系（T/调度方向），构建可运营的实时策略产品工具和策略能力； 3. 优化运营物流策略产品模块，不断迭代更新产品能力，包括供需平衡、骑手定价、骑手调度、配送范围等策略模块； 4. 制定履约时效协同机制，提升履约时效的目标和可运营能力； 5. 快速推动相关项目和策略落地，形成实时策略的PDCA方案，推动流程制度SOP、物流基础设施、策略产品能力优化； 6. 协同总部商分、算法、产运等部门提高运营项目管理能力，并建立项目管理制度，流程和标准。
1、即时物流经营意识：深度了解即时物流业务，清晰知晓即时物流收入及成本构成，了解成本科目使用规则、目标角度及钱效机会点。 2、经营目标制定与管理：与供应链计划及运力运营协同，结合平台经营导向、业务阶段性目标、订单及效率变化等信息，制定年度、季度、月度经营目标。 3、成本规划与策略运营：基于预算逻辑及业务目标，进行精细化成本管理，提升大物流&普众成本规划准确度；基于物流公司视角，结合收入目标进行投入策略及节奏规划，推动业务长期健康可持续发展。 4、经营目标达成推进：进行收入/支出双视角下的数据监控，通过日常科目监控判断科目间资源使用健康度，异常超支科目预警，把控成本使用节奏，达成各时间周期下的经营目标。 5、经营钱效复盘：明确成本科目管理机制及标准化使用链路，完善成本使用评价体系，定期组织战区经营复盘会议，看清成本投入效果及改善机会点，通过客观数据衡量钱效高低及变化趋势。
1、负责城市运力供给的规划与落地，结合业务发展阶段制定合理的运力资源配置方案，确保供需平衡； 2、通过数据分析与场景洞察，设计并推动实施运力运营策略，持续提升运力服务质量与履约效率； 3、协同算法、产品、技术团队，优化运力相关的产品工具，提升策略的产品化能力； 4、支持重大战役保障工作，包括活动、极端天气应对、节假日高峰等特殊场景下的运力应急响应与策略支持。