饿了么饿了么-高级经营分析专家-决策支持
任职要求
1、5年以上经营管理、商业分析、数据分析相关工作经历； 2、思维清晰，逻辑严谨，能够快速理解业务场景和逻辑，识别业务重点； 3、具备较强的总结汇报能力，能做出深入的业务专项数据分析，并形成数据分析报告； 4、沟通表达清晰，有较好的团队协作意识…
工作职责
1、深入了解业务、挖掘业务问题和痛点，通过数据分析为业务决策、产品方向、运营策略提供数据支持，并以数据角度推动执行； 2、搭建业务分析框架，完善业务数据全景图和管理指标体系，构建运营分析模型，高效地分析问题并推进解决； 3、通过经营专题分析，对业务问题进行深入分析，复盘业务策略效果，为公司运营决策提供数据支持； 4、积极建立跨部门协作，全方位了解业务策略的目标及落地执行，协助业务监控核心目标达成； 5、以业务一号位视角诊断经营表现，提炼分析报告内容结论，为决策者提供策略分析支持。
1、目标管理体系建设：负责商分团队目标管理体系建设，制定业务核心指标设计逻辑与目标合理性评估标准，搭建并持续迭代考核追踪机制 2、核心看板建设把控：主导经营分析核心看板建设进度把控，推动数据可视化与决策效率提升，确保业务目标与组织绩效的有效联动 3、高管报告产出：统筹月度经营报告产出，向公司高管层提供业务洞察与决策支持，针对顶层设计进行建设和输出 4、团队复盘与赋能：组织商分BP进行定期复盘和输入，沉淀分析框架与最佳实践，提升团队整体分析能力
①统筹负责搭建经营分析全景及课程体系建设，区总工作沟通会、高管大会、经营大讲堂、总裁专项等关键报告输出 ①经营单元健康诊断：跟进、协调与推动重点工作落地，并完成月度经营健康度诊断，输出诊断结果，为组织提供经营参考输入； ②经营问题挖掘：通过内外部视角下的经营问题洞察和分析，对供应链BG进行全方位的健康度监控，同时对经营过程提供及时纠偏和决策支持，为供应链BG提供决策参考输入（日例会/周例会/月度经营分析会）； ③工具支持：负责与集团底盘工作组沟通，经营工作台实现供应链BG收入、利润、质量等功能设计、功能优化、线上化、落地、权限管理、推广宣传等工作 ④线上看板搭建：经营单元线上化看板搭建，集成经营单元规划、过程监控、经营单元需求多维度要素，支持经营单元过程诊断、看清问题、对齐规划方向和目标。
1.对行业趋势、市场动态、竞争格局、商业机会进行深度跟踪和敏锐洞察，结合公司的发展阶段和资源禀赋，产出有深度的研究报告和策略建议，为公司管理决策提供决策支持 2.贴近业务策略开展专项课题研究，体系化梳理内部现状，识别和定义业务关键问题，结合跨行业的商业逻辑、标杆企业研究、行业调研等方式，形成基于业务底层规律的关键认知、策略推演、决策建议，推动业务认知迭代和策略落地 3.挖掘行业新商业模式和新增长机会，评估新模式新机会对公司业务的影响、可实现性及潜在的增长空间，提出建设性的增长建议，给出一定路径推演和风险预判 4.通过经营分析框架构建、业务数据分析、定量对比调研，挖掘业务存在的问题，识别潜在的机会点，推动业务策略优化和提效
1. 战略研究与行业洞察 根据管理层和业务侧的需求，进行深入的市场和行业研究，分析行业趋势和竞争格局，为公司战略发展提供数据支持和见解。 2. 业务分析与决策支持 结合决策层的经营思想，通过业务经营分析和战略分析，形成业务共识，为决策层提供高质量的数据支持和战略建议，助力公司实现业务目标。