饿了么淘宝闪购-运力运营专家/高级专家-上海

1. 设计商品业务的订单合单机制和能力，通过产品能力、算法策略、履约链路设计，提升商品业务的商流订单效率、并带来物流履约效率提升和成本节降； 2. 协同物流履约部门建立商物流供需匹配机制，完成从订单规划到运力规划的链路；协同履约部门建立物流降本的能力并有计划的实施物流降本； 3. 通过到店、用户拼单等消费场景的产品能力建立及运营，提升商品业务的服务范围并降低整体履约成本； 4. 规划年度履约能力提升、成本节降的路线图，联动物流、产品、运营部门有计划的实施效率提升和成本节降

1、负责驻点运力线运力运营策略，搭建驻点运力池及健康度的运营体系，输出运营标准，并完成驻点运力健康的评价体系； 2、根据运力线定位，制定匹配业务策略的服务商考核策略； 3、研究分析驻点运力运营特点，了解运营痛点，制定产品工具、策略方案等联动战区共同解决业务问题； 4、梳理活动策略及投入的标准，通过日常数据运营及标准迭代，做好活动资源的钱效监控及复盘； 5、日常驻点运力产能监控及盘点，联动各方部门完成产能策略的迭代及工具升级；

1 规模管理：包括by商圈片缺口推动、骑手签约、骑手准入规则等 2 产能、规模运营满足对商流完单交付要求 3 活动创新玩法和工具能力提升的建设 4 总部-战区建联枢纽，制定区域执行计划并拆解实现路径，促进地面业务能力

1. 围绕本地生活业务场景，以商家视角出发，熟悉零售商家运营策略与方法，可独立推动完成商家服务包、物流履约等相关的策略运营规划，能够进行方案设计，测算，落地与结果复盘； 2. 能够通过数据分析，对大区、城市内的物流情况进行诊断、归因，洞察出商家交易链路中存在的履约问题，并制定物流履约的关键数据监控体系，看清业务本质、价值、机会； 3. 优化行业物流履约策略，不断迭代履约产品，提升平台的服务能力和质量。